纳斯达克亚洲区董事总经理
■上榜理由
他是一个普通的境外机构驻华代表,但他身份特殊,因为他所服务的机构叫做美国纳斯达克股票交易所。十几年间,这个交易所将40多家中国企业带进了美国资本市场,这个日渐庞大的市值高达数百亿美元的“中国概念股”队伍,诞生了数不胜数的中国新生代富豪,当然,也让美国投资人最直接地理解了中国经济的发展。
■个人简历
1951年,出生于黑龙江省牡丹江。
1970年,就读上海华东师范大学英语系。
上世纪80年代初,在中国银行伦敦分行信贷和国际业务部工作,后加入嘉华银行,任伦敦分行协同副行长和伦敦代表。
1994年—2004年,任纳斯达克股票交易市场中国首席代表。
2004年—2007年初,自创咨询公司。
2007年3月,重返纳市任亚洲区董事总经理。
素描篇
纳斯达克中国区首席代表徐光勋算得是“纳斯达克中国第一人”,他从1994年起就被派到中国来“拓荒”。但在纳斯达克已为很多中国人耳熟能详的今天,我们对这位“元老级”的人物,却所知甚少。5月24日,徐光勋接受记者采访时,一接触到个人经历问题往往把话题岔开,或者寥寥几句了事。
“一个简单的中国人”
“我只是一个简单的中国人,只是历史给予我好的机遇。”徐光勋总是用这句话来回答记者的问题。徐光勋有近20年的金融从业经验。1994年至2004年间担任纳斯达克中国区首席代表。今年4月,纳斯达克正式任命徐光勋为新一任中国首席代表。他本有着丰富甚至带有一定传奇色彩的经历。然而,我们从徐光勋口中却掏不出什么动人的故事来。
徐光勋的简历中写着“可说流利的英语和韩语,也可使用日语交流。”他有英语的专业背景。记者问他,为什么会说流利的韩语,这才从他口中大略知道了一些情况。
“我在黑龙江出生和长大。母亲家族中有朝鲜族的血液。徐光勋说。
“听不出你的东北口音,好像还带有浓重的江南口音?”记者疑惑地问。
“上山下乡时,我们连队里80%以上的同志都是上海人。1970年去上海华东师范大学念书,我的太太也是上海人。”
徐光勋又提到他的另外一个经历:珍宝岛保卫战后,徐光勋曾被派往参加保卫建设工作。“那时,我们的主要任务是架电话线。33个人曾被困在珍宝岛,其中20多人是上海人。我是副排长。所以,这也逼得我必须能听懂上海话。”谈到这里,徐光勋笑了笑。
曾任职中国银行
徐光勋大学专业是英语,又是如何转入资本市场这个行业的呢?
“我在上海华东师范大学就读英语系,那时我没有任何金融基础知识。”徐光勋回忆到,他以出色的外语成绩顺利赢取了中国银行派驻英国工作的机会。“如果在两个人之间选择出国公派的机会,一个懂外语不懂金融,另一个懂金融不懂外语放在一起,必然结果是,前者获胜的可能性更大。”
徐光勋被派往英国伦敦后,曾在中国银行伦敦分行信贷和国际业务部工作。其间获取了伦敦密德萨斯大学的MBA学位。“在英国一直和国内的同仁保持联系,也经常打电话给财政部负责国际事务的朋友,讨论金融、财政问题,甚至小到个别金融专业术语如何翻译成中文等事情。”
数年后徐光勋回到国内,出任中国银行哈尔滨国际信托投资咨询公司副总经理。此后又出任中信嘉华银行助理副总裁兼伦敦代表处常驻代表。
“纳市中国第一人”
上世纪90年代初,美国成熟的资本市场之一纳斯达克认为,进军中国市场的时机到了。在华开发业务绝对是一次非常有挑战的拓荒运动。谁能担当此重任?
这时,徐光勋递交了出色的简历,从而成为纳斯达克钦点的“纳市中国第一人。“1994年3月9日,我作为一个中国人,真正代表纳斯达克来到中国市场。最初的工作主要是与政府沟通、参加各种论坛、去高校演讲或者直接去企业面对面进行交流。挖掘各种渠道,马不停蹄尽一切可能做普及教育工作。”
不过,当时却看不出什么效果。“很多时候我演讲完,问大家是否有问题,没有一个人举手。”徐光勋又笑了笑,“好多人不理解,认为证券交易所都应该是‘坐’等其成,即等待企业来敲门。不会到处宣讲并主动提供服务。所以一开始我常常被当成是纳斯达克在华的公关公司,或者是某咨询服务公司的代表。”
一年、两年、几年过去了,没有任何一家中国企业成功赴纳斯达克上市。“一开始道路真的非常不平坦。”徐光勋说。
几年之后,终于有一家企业“主动”敲门,并成功登陆纳斯达克市场。这就是国内通信行业一家著名企业———侨兴集团所属的侨兴环球。1999年2月17日是侨兴环球成功上市之日,也是中国第一家企业成功在纳斯达克上市的纪念日。
回忆侨兴环球上市经过,徐光勋说:“那是我在香港参加完一次会议后,侨兴集团董事长吴瑞林和儿子主动找到我,希望我能够帮助他们将企业赴纳斯达克上市。因为他们觉得自身盘子小,怕纳斯达克不接受。”
之后,陆陆续续不断有更多的中国公司投入纳斯达克的怀抱。新浪、搜狐、TOM和盛大等一批高科技企业相继上市。最新的统计数据显示,截止至2007年5月20日,共有44家中国公司在纳斯达克上市,市值达到300亿美元左右。中国企业在纳市的表现成为海外人士了解中国经济发展的窗口之一。
前度徐郎今又来
正当纳斯达克在中国发展开始加速之时,2004年,徐光勋却离开了纳斯达克。
据了解,这次“变故”与当时科网泡沫破裂后纳斯达克的战略调整有关。
徐光勋自己创办了一家咨询公司,业务范围仍然是为想去纳斯达克上市的中国企业提供帮助。徐光勋在英国20多年,对英国资本市场也非常熟悉,公司也提供赴英国伦敦交易所上市的咨询服务。
时隔不到3年,徐光勋又重新返回纳斯达克,再次执掌“亚洲区董事总经理、中国区首席代表”的帅印。
“选择回来,是因为离开的3年中一直没有和纳斯达克失去联系。而且我始终认为纳斯达克是最优秀的资本市场之一,我回来希望能做更多工作。”徐光勋说,“纳斯达克正申请在中国设立代表处,地点将选择在北京。”
创业篇
“现在要是有一场会谈,可以确定一家国有企业到纳斯达克上市,那我宁愿失去其它两百场会谈机会!”徐光勋是美国纳斯达克股票市场新上任的驻华首席代表,每天不停地与国内的企业家、政府官员、券商、律师、会计师、记者会谈、沟通。将国内的企业带到纳市,并服务已在纳市上市的企业,几乎是他工作的全部。在约见记者的5月24日,已经有44家中国内地企业的名字出现在了纳市的交易屏幕上,但其中,却没有一家国有企业的身影,“国企概念股”,对于这个全球最大的证券市场来说,已经是一份多年的期待!
十三年等不来一家国企
“刚到北京,我立马走访第一批获许到海外上市的国有企业。”1994年3月,在加入纳斯达克的第二个月,徐光勋便被派往中国市场,徐出生于内地,纳市方面对他寄予厚望。
此时,中国政府刚刚审批通过了第一批可以到海外上市的国有企业名单,初来乍到的徐光勋拿着这个名单,挨家登门拜访,介绍纳斯达克。“他们都只知道美国有纽交所,那我就拿纳市跟纽交所比,告诉他们纽交所有几个优点,我们有更多优点。”徐光勋每次讲解都喜欢拿张纸画图,一一罗列纳市的好处,这种方式很容易便让国企老总们理解,但却始终没能打动这些决策者的心。
“天津有一家国企,想去纽交所条件不符合,我特地上门去跟他们老总谈,最后还是没有成功。”在回国之前,徐光勋自称已经有了心理准备,但中国市场的艰难还是超出了意料,这些国有企业老总们有的认为“纳斯达克太小”,有的表示“纳斯达克来得太晚了”,总之政府确认的第一批、第二批、第三批上市企业中,没有一家选择纳市的。
更让徐光勋意想不到的是,这种情况会一路持续了十多年,纳市进入中国十三年后的今天,依然没有一家国企登陆纳市。“我已经做了十多年的努力,按理说应该可以改变江山的啊!但是不能。为什么微软啊,英特尔啊,都选择纳市,国有企业就是不愿意去,我也想不明白了!”徐光勋说自己想不明白,主要是因为他觉得原因不在纳市这边,而更多的来自国内的政策环境,以及国内企业对纳市了解上的“误差”。
纳斯达克不等于高科技
作为一个境外机构的驻华首代,随便谈论国内政策环境这样的话题显然并不合适,徐光勋将更多的分析放在了国内企业对纳市的“误解”上。“在中国,或者说在亚洲,大部分的人一谈起纳斯达克,第一个反应就是‘高科技’,好像只有高科技企业才能被纳市接受,但实际上,纳市现在一共有约3200家上市企业,其中所谓的高科技概念股其实只有25%左右,其他的都是金融的,制造业、医疗保健业的。”这样的解释,徐光勋经常会在各个场合重复,但这种微弱的声音,在众多高科技概念股纳市神话面前,往往被轻易掩盖,纳市就是高科技的概念,越来越深入人心。
“这里面券商的影响非常明显,他们中的不少从业人员虽然也从国外回来,但是对纳市的情况其实并不了解,可是在给国内的企业做引导时,却总是以内行人的角色将纳市等同于‘高科技’。”徐光勋介绍,在欧洲市场,并不存在这个问题,受这种观点的影响,他们要想在中国市场把一家传统企业带入纳市,工作量往往要比欧洲的同事大一倍。
挖掘中国市场需要慢火
“目前在申请纳市上市的国内企业是很多的,比外界想象的要多,而且规模大都相当大,都是五亿美元以上的,融资一两个亿美元。”徐光勋介绍,最近一段时间,他和他的团队直接沟通的企业,来自房地产、高速公路、医院、牙科诊所、培训学校,甚至还有农业加工行业的。
“我不搞新官上任三把火,纳斯达克在中国的工作,不是靠几把大火就能完成的,我还是选择慢火,一步步慢慢来。”今年3月,在纳斯达克外围服务了两年的徐光勋,重回纳市出任中国区首席代表。假如从1994年算起,徐光勋的这把慢火已经烧了十三年,在这期间,以科技网络企业为主的40多家内地企业登陆纳市,总市值超过300亿美元。
按照纳市的要求,一家企业想要上市交易,基本的条件为:1500万美元净资产,过去两年平均收入100万美元,所发行股票110万股以上,发行总额800万美元以上即可。依照这个门槛,有很多的国内企业都可以登陆纳市,实际上,一波登陆纳市的热潮正在兴起,半年不到,已经先后有10家内地企业成功在纳市上市,而去年全年也才只有9家。
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