华视传媒是国内数字移动电视运营巨头，与另一家传媒公司分享了南京移动传媒市场。表面上看，自南京市场开辟以来，两家传媒公司有着明确的“地盘划分”，彼此相安无事。但是近来，两家公司暗战频频，非要决出个行业老大来不可。原来，两家企业都有了在纳斯达克上市的意图。

谁能在纳斯达克率先上市，也意味着谁能统领国内整个数字移动电视行业，但同行业只能有一家登陆纳斯达克。

近来愈演愈烈的上市潮，让很多同行企业拼命争夺“老大”地位。

海外上市只选行业老大

“现在有点儿实力的企业都在运作上市。”一位企业老总告诉记者。“为了企业长远发展，通过上市融资扩张，可以在发展时间、速度、规模上优于对手，从而提高市场占有率。”

“华视传媒虽然是以总公司名义在海外上市，但是分公司运营状况很重要，这也是他的南京公司最近积极提升自身实力的原因。”华泰证券有限公司南京投资银行业务一部执行董事窦智透露，在纳斯达克上市对企业要求是比较苛刻的。

作为一种新的媒体，移动电视出现仅有两年多时间。它具有覆盖广泛、反应迅速、移动性强的特点，它除了具有传统媒体的宣传和欣赏功能外，还具备城市应急信息发布的功能，移动电视的特殊性注定其要走一条特殊的个性产业化之路。

窦智告诉商报记者，企业海外上市融资必须要有独特的题材，要有符合海外投资人心理与接受习惯的卖点，这样才有在海外上市的可能。而移动电视行业在国内属于新兴行业，发展前景十分广阔。

中国传媒研究中心执行主任王利明也表示，中国目前人均GDP已超过1000美元，而人均GDP在1000美元时是传媒产业发展最迅猛的时期，因此中国传媒产业将有巨大的发展空间。

“不过有好的题材，不一定就保证能上市。”窦智表示，华视传媒目前在国内还有另一个同质化竞争企业，两家企业不可能同时在纳斯达克上市，通常只有行业龙头才有可能。

“上市相当于一个杠杆，放大自己，从而加速扩张、并购其他企业或者被并购。”上述企业老总告诉记者。好比当年的国美电器和大中电器，前者借助上市融资后扩张势力，而后者没有上市则沦为被并购的对象。

纸面上的势均力敌

可见，要想上市前提必须是行业老大。那么，华视传媒与他的竞争对手，国内两大移动电视传媒巨头，究竟谁是行业老大？

两家企业的上市卖点几乎相同。

华视传媒南京分公司总经理高群向记者介绍，华视传媒成立于2005年4月，是经国家工商总局批准的首家全国性的数字移动电视投资和运营公司。目前该公司以令人瞩目的速度已成为中国领先的、跨区域的数字移动电视投资、运营和服务商，成功打造了中国规模领先的数字移动电视广告联播网。在对外宣传中，华视传媒号称全国最大的数字移动电视运营商。在全国的首轮“圈地运动”中，华视传媒户外数字电视联播网已经覆盖了南京、广州、深圳等25个经济最发达的城市，终端达8万个，每日覆盖受众达2亿人。

据高群介绍，在2005~2006年期间，华视传媒多次获得地区“最受观众信赖媒体”和“最贴近观众生活媒体”的荣誉称号。

而另一家移动传媒的南京公司相关人士则表示，该公司成立于2003年1月，是中国领先的数字移动电视运营商，通过在城市公交车、高级写字楼、商住楼等场所安装数字电视播出终端，构建中国城市的新型视听媒体。截至2007年4月1日，该公司也已经覆盖了国内33个中心城市，在全国5万辆公交车安装了8万个显示屏，平均覆盖率达74.7%，受众总数为2亿人。

南京“战场”硝烟弥漫

从全国规模可以看出，两家移动传媒规模不相上下。而业内人士告诉商报记者，在国内其他主要中心城市，移动电视几乎没有一分为二局面，南京却是特例。如果在南京“战场”取得突破性胜利，将会为两家公司在全国竞争，增添重要的砝码。

对此，华视传媒南京分公司总经理高群透露：“华视传媒南京分公司虽然在今年4月才成立，但是在南京的公交移动电视终端已经达到1500个，经过近期对一些车辆的改造，有望在年底达到2500个。而且在经营收入方面，由于签下了肯德基等国际知名企业，在每天6：00~22：30移动电视播放期间，广告时间已经达到了7小时。而且大部分时间是在上下班黄金段，因此，在经营上已经远远甩开竞争对手。”

在高群看来，南京华视已经超越对手。

不过，作为竞争对手的另一家公司对高群的说法却不认同。该公司相关人士告诉商报记者：“该公司的南京分公司成立后，公司投资3000多万为南京公交公司安装GPS智能营运系统，并同时取得了公交移动电视独家经营权。目前该公司在南京已经签约2400辆公交车，并已经安装了2000辆，有2500个显示屏。此外，肯德基等国际知名企业只是与华视传媒总公司合作，对南京的业务影响并不大，怎么可能被甩开这么远？”

而在人员素质方面，高群表示，南京华视传媒的团队大多数是广电集团“挖”过来的，在移动电视上有着丰富的实战经验，职业技能相对比较专业。

另一家公司也表示，该公司南京分公司从2006年成立以来，员工已有70多人，其中相当一部分人在各个公交站点，每天对移动电视进行维护。

“暗战”继续升级

一位熟悉移动电视行业的业内人士透露，在移动电视市场，南京虽然刚起步，但是毕竟市场有限，况且移动电视这个媒体并不如传统媒体那么被商家认可，所以竞争在所难免。为了争抢客户，两家公司每天都派“间谍”在对方有移动电视的车辆监视广告投放客户，然后加以公关。

杨经理是南京一家金融单位策划营销部经理，对南京两家移动传媒的残酷竞争见识得更加深刻。

“刚在其中一家移动电视做广告，第二天另一家公司就找上门来了。”杨经理告诉商报记者，通常第二家公司开出的条件非常优厚，让他左右为难。杨经理举例说，年初他们单位在其中一家移动电视签了3个月的形象广告，第二天另一家公司就以近半价的优惠上门。由于第二家上门的公司，通过关系直接找到了杨经理的领导，加之报价比另一家低了近半，害得杨经理在领导面前蒙受了“不白之冤”。这样一来，杨经理后悔在第一家公司做广告了，其后的形象宣传也就自然而然落到第二家公司的手中。

业内专家提醒说，在南京移动电视市场尚未成型，却以低价格相互竞争，这犹如杀鸡取卵，最终可能丧失整个移动电视市场。专家认为，在南京市民以及商家逐渐认识并接受移动电视的漫长过程中，两家公司应当各自发挥所长，在节目上有所创新突破，在得到市场完全认可后，市场蛋糕大了，自然都能吃得欢。

不过，面临着纳斯达克上市的“诱惑”，哪家能不着急呢？

连锁酒店业的“模本”，充分反映出企业为什么如此热衷上市，上市后，就能“灭掉”对手

商报记者　林立　报道

上市依然是许多中小企业的梦想。

2006年10月26日，如家快捷酒店在美国上市。2007年7月17日，如家稳坐中国经济型连锁酒店的头把交易，用五年的时间，超越了经营约11年的连锁酒店老大“锦江之星”。

如家上市后的“加速度”，成为众多中小企业在波谲云诡的市场竞争中，迅速突起的一副“良药”。他们急切寻求上市的背后，除了个人财富到得到暴涨的同时，往往还潜藏着尽快甩开竞争对手的战略意图。

于是，上市也成了企业杀入行业领军位置的代名词。

如家上市上演财富神话

40出头的孙坚，在2006年10月26日一觉醒来之后，突然坐拥909万美元的身家，成为中国最富有的打工皇帝之一。而这一切都源于他所担任CEO的如家快捷酒店在当天成功登陆美国纳斯达克，共发售了790万股美国存托凭证，募集资金高达1.09亿美元。

随着如家的上市，除了孙坚，公司的其他几位创始人和高管也同样一夜暴富，拥有如家8%股权的联席董事长沈南鹏的个人财富增加了7072万美元。

与此同时，如家公布的上市后第三季度财报显示，2006年第三季度中，如家酒店总收入同比增长106.3%、环比增长15.9%至1.604亿元人民币(2030万美元)；第三季度的净利润则为790万元人民币(100万美元)。

财富神话在股市跌宕中再次上演。

上市后的如家迅速成为国内经济型连锁酒店品牌的第一位。截至2006年12月31日，如家快捷在全国已经拥有134家酒店，覆盖39个城市，其中包括94家租赁经营的酒店以及40家特许经营酒店。

如家在纳斯达克的领先上市，以及上市后的“跑马圈地”，都给后续也准备在纳斯达克上市的莫泰168在概念和经营上设置了高高的障碍，留下的融资空间似乎也不太多。

随后，锦江酒店集团也于2006年12月15日以“2006”的代码在港交所主板挂牌。处于领跑位置的如家和锦江已经通过上市融资，手握巨资疯狂扩张，正在为经济型酒店“老大”宝座争夺得日趋激烈，而将莫泰、新宇之星、七天假日甩在了身后。

上市几乎是近阶段国内经济型酒店发展的宿命。“如果不上市，对于需要大量资金扩张的经济型酒店，在如家和锦江的市场竞争下，则更是死路一条。”汉能投资集团CEO陈宏分析说。

上市企业集中行业前三

事实上，如家连锁酒店从成立到上市仅用了4年时间。如家的个例，无疑成了众多中小企业迅速膨胀的梦想捷径。

“目前在美国上市的中国企业有400个，但我们现在每天都能接到至少3个中小企业的电话，所有来电的目的都是要求上市。”斯嘉马资本集团中国办事处负责人欧阳先生，主要在中国帮助中小企业上市多年。

正是中国中小企业高涨的上市热情，才让他来到中国。但他表示非常能够理解，在接受江苏商报采访时他认为，上市无疑为中国中小企业开辟了一个新的直接融资渠道，目前众多中小企业在融资方面依然存在问题。此外，能够迅速成为一家公众企业，对于提升公司品牌有一定的作用。上市后，必须按照规定，建立一套规范的管理体制和财务体制，对于提升公司的管理水平有一定的促进作用。

目前，欧阳所在的团队每月会对五家企业进行深入考察。但结果往往让欧阳很失望。“大部分中小企业规模太小了，他们有着强烈的融资、近而一跃成为行业老大的强烈愿望。”欧阳表示，他们往往忽略了上市公司有许多严格的规定。

酒店业资深人士孙健曾对外公开表示，和任何行业一样，真正能上市的可能只是前三家公司，如家上市后，锦江之星应该也会上市，对于其他竞争者来说，机会已经不太多。可能会有区域性的领先者，但要想做成全国性的连锁酒店，难度比较大，也难以获得资本市场的认可。

欧阳认同这个观点，他认为一个企业是否具备上市条件是多方面的因素，但规模和成长性应该是第一位。在美国公司成长率达到15%就非常不错了，而在中国能够达到这个水平的很多，所有一般利润不在200万美元的企业我们很少考虑。

“当然，如果一家企业排名第四位或者第五位，也不是没有上市的可能，但必须尽快加大自己的规模发展，以及其他方面的提升。”欧阳说。（05版《重磅》）