北京报道 本报记者 蒋云翔 熊仁宇 王镇江

　　新官上任三把火,花旗集团新CEO维克曼·潘迪特(Vikram S. Pandit)上任的几把火烧得很大,也很贵。

　　SIV资产大回购

　　美国东部时间12月13日,作为次按救赎行动的一个部分,潘迪特宣布,花旗集团将向旗下7个陷入困境的SIVs(结构性投资载体)收购价值数百亿美元的证券,并在明年初将这部分证券放入自己的资产负债表。此次救援计划也是潘迪特给这个庞大机构打上的第一个印记。

　　作为全球最大的结构性投资管理机构,花旗集团声称此举将有利于SIV融得资金来偿还债务。

　　但市场人士分析,花旗集团此项救援SIV的决定,可能给其原已十分紧张的资产负债表提出了更多的问题。由于为次按相关的资产做了大量拨备,该行今年第三季度之后的资本充足水平已经受到很大削弱。花旗集团上月不得不通过卖掉部分股份给阿联酋阿布扎比投资局,增加了75亿美元的新增资本。

　　新的方式与之前的超级基金(Superfund)模式有非常大的不同。

　　花旗是最早提出大行联合设立超级救援基金计划的机构,尽管推出新计划之后,花旗仍称将继续支持超级基金。但<纽约时报>表示,花旗集团此举可能预示着,在全行业范围内为SIV设立超级援助基金的努力可能将归于失败。华尔街大行的相应救援行动将各自展开。

　　自9月份以来,在美国财政部(Treasury Department)的敦促下,花旗集团、美国银行和摩根大通一直在为设立这样的一只超级援助基金而努力。尽管如此,但由于其他金融机构均在着手解决各自的SIV问题,最近几周以来对这一计划的兴趣也有所减弱。

　　潘迪特操刀人事变动

　　就在宣布将购回SIV资产的几个小时前,花旗集团还发布了其首席运营官罗伯特·贾斯廷(Robert A. Druskin)即将辞职的消息。这标志着花旗集团的一系列高管变动即将展开。

　　12月11日,新CEO潘迪特即声明了贾斯廷将离职,并表示投资银行和另类投资部门直接向他负责。这个行动剥夺了在花旗集团有16年丰富经验的贾斯廷的部分权力。

　　贾斯廷曾经管理着花旗集团所有部门的头头们。截至记者发稿时,仍不清楚这个空缺的位置会怎样被填充。但<纽约时报>表示,由于从来没有运营过零售银行,潘迪特可以为这个职位任命一个经验丰富的零售银行家。

　　今年秋天加入花旗集团担任投资银行和另类投资团队运营官的Don Callahan则有可能扮演更多的角色。曾经在摩根士丹利和IBM担任执行官的Callahan被认为是一个出众的技术专家,也被认为是潘迪特最信任的顾问之一。

　　从现在开始,花旗集团的首席财务官Gary L. Crittenden会接手贾斯廷的一部分职权,并且领导一次在全公司范围内对组织架构和费用的检查。

　　随着潘迪特不断在这个公司上打上他的印记,其他的高级管理人员的变动会接踵而至。尽管如此,在12月11日的一次采访中,潘迪特表示花旗集团的投资银行和另类投资团队会保持稳定。

　　投资银行的联合总裁Michael S. Klein和James Farese仍将保留,其中Klein负责客户关系,Farese负责培训。John Havens则仍然为花旗集团另类投资团队的负责人。

　　"我们有三个杰出的人分别运营三个部门,"潘迪特说,"他们是好伙伴,他们在一起工作配合很好,他们会继续负责他们的业务。"