“没有计划、没有时间表。”面对关于再融资的问题，中国平安新闻发言人盛瑞生11月12日如是表示。业内人士认为，这意味着平安的再融资计划已经止步。

　　对于经历了2008年诸多风雨的平安来说，面对投资富通所带来的巨额损失，如何保证今年盈利已成为头等大事，而再融资显然已退幕。

　　投行人士认为，尽管公开增发已无可能，但发行分离交易可转换债依然值得尝试，部分机构投资者对此也表现出兴趣。

　　为储“冬粮”提出再融资

　　据平安人士介绍，去年下半年，平安高层已经得出了即将面对冬天的结论，因此想到了再融资。再融资一方面可以增加公司过冬的粮食和棉袄，另一方面可以趁机逢低收购别的公司从而发展壮大。

　　“平安再融资主要用于补充旗下9家金融子公司资本金，以及监管机构批准的投资项目。”平安董事长马明哲就再融资资金用途作出了具体说明。

　　而当时的再融资甚至得到了市场的支持，如中信证券和万科的公开增发就被市场称赞为消除流动性过剩的有效之举，当然，它们再融资前后股价的大幅上涨也是它们得到投资者支持的重要原因。

　　2008年1月21日，平安再融资方案出台，计划增发不超过12亿股A股以及不超过人民币412亿元的分离交易可转换债。按当时的市价计算，融资总规模可达1600亿元人民币之多。

　　对于当时已处于牛熊边缘的股市来说，该方案的出台不啻是骆驼身上的最后一根稻草，股市大幅下跌，平安也因此背上了大盘下跌罪魁祸首的罪名，恶意圈钱等骂名不绝于耳。

　　尽管随后的股东大会通过了平安的再融资方案，但面对不断下跌的市场，平安只能“审慎考虑推出再融资的时间、规模和市场的承受能力”。5月9日，公司公告称：“本公司在现阶段(公告之日起至少6个月内)不考虑递交公开增发A股股票的申请”，同时“将根据市场状况和投资者承受能力，慎重考虑分离交易可转换公司债券的申报和发行时机。”

　　6个月很快过去了，依然是“没有计划、没有时间表”。

　　平安投资富通失利后，有投资者庆幸说还好当初平安融资不成功，不然现在得亏多少啊，但事情并非如此简单，深圳同威资产管理公司董事总经理李驰表示，中国的股市再融资是一个漫长的过程，等平安走完所有的流程拿到钱，最快也得九十月份了，正是抄底的好时机。

　　“平安本身家底殷实，拿到这1000多亿无非发展可以快一些，没拿到发展慢一些也没关系，只要不再做投资富通之类的事就可以了。今年亏损没关系，只要明年后年回到正常的水平就可以了。”李驰说。

　　为保盈利大搞员工激励

　　平安三季报显示，因对富通集团的投资计提巨额减值准备，公司三季度净亏损人民币78.1亿元，1-9月份净亏损人民币7.05亿元，全年盈利存在不确定性。而确保全年盈利已成为平安努力的方向。

　　平安也正是这么做的，比较平安三季报和半年报的十大重仓股来看，其所持浦发银行已从6月底的2.79亿股减持至9月底的1.24亿股。如果按浦发此前均价14元/股左右计算，以此价位变现，至少可以获得10亿元以上的利润。

　　进入10月后，仅在10月6日至13日这一周内，7家T类席位(大多为保险资金)在浦发银行上的卖出额达到了5.129亿元，卖出最多的T159818和T153600，分别卖出了约1.54亿元和1.3亿元。业内人士表示，这也应该是平安卖的。据测算，假设中国平安把手中所持的浦发银行股票全部卖掉，还可以释放几十亿的利润。

　　除了在资本市场上腾挪外，平安还加大了主营业务上的努力。据了解，为了提高业务员的效率，平安人寿在系统内部实行经营的重大变革，大搞按周发佣金的制度。从今年11月1日起，平安人寿旗下10个省级分支机构分三批开始执行周佣制。

　　“我们的内勤已经加薪了，而业务员的激励也提高到了前所未有的程度，”深圳平安一位中层经理告诉记者，“比如招一个人奖励1000元，签一个单除提成外额外又奖励不少，激励程度比以前有大幅提高。金融危机导致的大量失业下岗人员源源不断地加入我们的队伍，也带来了大笔的保单。”

　　据悉，平安个险代理人数已从半年报的31.5万人增长到三季度末的33.6万人，预计年底将达到35万人。数量的增加的确带来了业绩的增长，平安三季报披露，前三季度保险业务保持健康增长，寿险业务共实现保费收入784.48亿元，同比增长31.4%；平安产险市场份额稳步提升，产险业务前三季度共实现保费收入209.60亿元，同比增长27.2%。

　　在这样的背景下，“预计平安今年最终可能是微利”。招商证券保险分析师罗毅告诉记者。