‘转型与升级’引沪上企业热切关注

    上海2009年3月30日电 /美通社亚洲/ -- 2009年3月下旬，由金蝶软件（中国）有限公司主办的“管控风险 稳见未来 -- 中国企业转型与升级管理研讨巡礼上海站”在上海环球金融中心隆重举行。会议旨在探讨金融危机下，中国企业的转型与出路。本次会议吸引了包括上海纺织、上海城投、上海城开、联华超市等在内的450多家沪上知名企业的积极参与。金蝶国际软件集团副总裁曾良及多名嘉宾从不同的视角剖析当前金融危机下中国企业面临的机遇、责任和挑战，引起与会嘉宾的强烈共鸣。

    由美国次贷危机引发的金融海啸已经波及实体经济。前两个月公布的国家出口数据已呈现20%甚至更多的负增长态势，出口明显下滑对国内经济的影响是显而易见的。华东地区是全国的现代服务业和现代制造业基地，尽管不是出口导向型企业，在这次金融危机中，也同样面临市场的需求下滑。这一区域的企业应该怎么办？

    上海金蝶分公司有关负责人表示，在严峻的局势面前，企业应该冷静思考，苦练内功，加强企业内部风险管控。金蝶将继续加大市场投入，增加在研发、服务和营销方面的投入，帮助中国企业实现逆风飞扬。这位负责人还结合最新发布的金蝶 EAS V6.0 产品，从“避险 -- 有效的风险管控；开源 -- 精细的成本管理；节流 -- 整合资源开拓市场”三方面深入分析了经济危机下企业管控之道，引发嘉宾的广泛认可。

    海丰国际控股集团负责人表示，航运物流型企业，由于受到银行信贷紧缩、业务量减少等多方压力，在这场危机中纷纷遭受重创。作为国内近洋航线排名第一位的集装箱航运企业，海丰国际控股集团借助在经营、资金、利率、投资等方面有效的风险预警与管控，2008年应收帐款帐期平均不到15天，超期欠款不到1%，不仅还了银行贷款，还有大量的流动资金，实现了逆势增长。海丰的成功管理实践受到与会嘉宾的广泛关注。多家企业管理层代表表示，应认真反思企业面临的挑战，提升管理品质，抓住潜在的机遇，努力实现管控风险，稳见未来。

    曾良副总裁还借助中信泰富、南车集团、招商局集团、中国第一汽车制造集团等经典案例指出，面对危机，好的心态固然重要，但更重要的是好的方法，对于企业而言就是：好的管理，有效的风险管控，精细的成本管理。作为亚太地区管理软件龙头企业，金蝶已为诸多集团型企业的管理提供了有力的支持，不管是财务管控型企业还是战略管控性企业。金蝶有责任帮助国内广大企业，提升企业管理水平，帮助中国企业赢在管理。

    关于金蝶

    金蝶国际软件集团有限公司 (http://www.kingdee.com ) 是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268）、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。金蝶连续4年被 IDC 评为中国中小企业 ERP 市场占有率第一名、连续3年被《福布斯亚洲》评为亚洲最佳中小企业、2007年被 Gartner 评为在全世界范围内有能力提供下一代 SOA 服务的19家主要厂商之一。2007年，IBM等机构入股金蝶国际，成为集团战略性股东，金蝶与 IBM 组成全球战略联盟，共同在 SOA 、市场销售、咨询与应用服务、SaaS 多个方面进行合作。

消息来源  金蝶软件（中国）有限公司