金蝶破解钢铁企业管理迷局

    唐山2009年4月2日电 /美通社亚洲/ -- 2009年3月19日，由金蝶国际软件集团和唐山市工业经济促进局（信息产业局）共同主办的主题为“逆风飞扬  赢在管理”的“唐山市钢铁企业信息化论坛”在河北省唐山市隆重举行。针对当前钢铁行业颓势，200余名钢铁行业企业代表济济一堂，深入探讨应对当前金融危机，带领钢铁企业走出困境的发展之道。金蝶有关代表结合当前局势，剖析钢铁企业管理内核，并详细讲解《金蝶钢铁行业整体解决方案》，帮助钢铁企业破解管理迷局。

    2008年上半年钢材市场高价位，钢铁生产高成本，钢铁企业高盈利；下半年全行业运行态势发生突变，市场需求明显萎缩，钢材价格大幅下跌，钢铁企业整体亏损，上下半年冰火两重天，这是多年来前所未有的大变化。究其原因，一是国际金融危机的严重冲击和挑战，导致经济衰退，国内和国际市场需求明显萎缩；二是钢铁行业在多年发展中存在的矛盾和问题集中显现，钢铁行业应对危机的能力不足，抗风险能力弱。一系列矛盾导致钢铁企业举步维艰，亟待破除发展瓶颈。

    以唐山为例，这座典型的资源型重工业城市，仅钢铁及其上下游企业在全市约有200多家。钢铁产业在该市历史悠久，诞生了如唐山钢铁股份有限公司、唐山国丰钢铁有限公司等一大批资本雄厚、实力庞大的钢铁企业。2008年的金融危机令国内钢材市场经历了前所未有的巨幅波动，唐山的钢铁企业也不例外。唐山市工业经济促进局副局长李技认为，要增加钢铁企业应对危机的能力，就要不断提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。信息化建设是一条必由之路。

    唐钢股份、国丰钢铁等骨干企业的信息化建设已居全国同行业领先水平。唐钢股份生产经营管理信息系统、国丰钢铁企业信息化系统等信息化管理手段在研发设计、生产控制、节能减排、安全监控、综合集成等方面都发挥了重要作用。然而，钢铁企业信息化也存在管理水平参差不齐、信息化程度偏低、推进的方法不成熟等问题。

    金蝶软件（中国）有限公司钢铁业务部负责人认为，有效的风险管控，精细的成本管理及深化渠道掌控和客户经营是现今钢铁企业应对危机的策略。他还就《金蝶钢铁行业整体解决方案》提出钢铁行业信息化需要重点关注的几个问题：信息化成功实施的标准是什么，钢铁企业信息化系统组成部分等，引起在座企业代表的极大兴趣。

    作为企业管理专家，金蝶已在钢铁行业积累了丰富的管理咨询和信息化服务经验。金蝶有关负责人表示，金蝶在钢铁冶金行业的解决方案兼具了以下四个特点：真正的平台化技术；完整覆盖钢铁行业信息化需求的一站式解决方案；三、四级系统密集集成，实现管控衔接；具备计量管理、质检管理、单品库存管理、零库存管理、招投标管理、高级生产计划等一系列体现行业特色的解决方案。通过完善的解决方案，金蝶完全能够帮助更多钢铁企业管控风险，渡过难关，实现逆风飞扬。

    关于金蝶

    金蝶国际软件集团有限公司（http://www.kingdee.com ）是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268）、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。金蝶连续4年被 IDC 评为中国中小企业 ERP 市场占有率第一名、连续3年被《福布斯亚洲》评为亚洲最佳中小企业、2007年被 Gartner 评为在全世界范围内有能力提供下一代 SOA 服务的19家主要厂商之一。2007年，IBM 等机构入股金蝶国际，成为集团战略性股东，金蝶与 IBM 组成全球战略联盟，共同在 SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS 多个方面进行合作。
 

消息来源  金蝶国际软件集团有限公司