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新鸿基金融集团选择 Varicent 来管理激励性薪酬和销售绩效

  录入日期:2009年5月5日          【编辑录入:本站网编】

新鸿基金融集团选择 Varicent 来管理激励性薪酬和销售绩效 

 
-- 香港的领先金融机构通过实现薪酬流程自动化来提高生产力和缩短产品上市时间


    多伦多2009年5月4日电 /美通社亚洲/ -- 激励性薪酬和销售绩效管理解决方案领域的创新者和供应商 Varicent Software 今天宣布,新鸿基金融集团 (Sun Hung Kai Financial) 已选择其旗舰产品 Varicent SPM 来管理其全公司范围内的薪酬计划。

    新鸿基金融集团是香港领先的非银行金融机构,其广泛的服务组合包括财富和资产管理、企业融资以及自营投资,该公司还拥有一支多级销售团队和众多产品线。尽管全球经济陷入动荡,但是新鸿基金融集团却在市场中不断增长,尤其是在财富管理领域,其现有的相关人手将无法满足该领域的需求。Varicent Software 与亚洲领先的电子商务解决方案和信息集成服务供应商 Beans Factory 合作部署了 Varicent SPM,目的是为了使新鸿基金融集团的薪酬流程实现自动化。

    新鸿基金融集团财富管理和经纪部门首席运营官 Kevin Tai 表示:“我们知道我们需要一款足够强大的解决方案来处理我们复杂的薪酬模式,但是我们并不想每次做出调整时都使用 IT 服务。Varicent SPM 使企业用户能够充分管理薪酬流程,并且无需高深的技能,这可以显著提高生产力并缩短产品上市时间。”

    Varicent SPM 之所以被选中是因为该解决方案使企业各个职务级别的人员都能够获得重要的销售信息。例如,区域销售代表可以查看直至交易层面的佣金账单,另外任何争议解决流程都有完整的记录,并且实现了自动化操作。销售经理可全面深入地查看团队绩效,以便实现销售效率最大化。而高管则可以通过仪表板和报告书实时获得有关企业的最新信息。最重要的是,Varicent SPM 不仅可以灵活的管理新鸿基金融集团的当前销售流程,而且可以管理备受期待的销量、销售专业人员和产品的增长,所有这些都在薪酬和销售绩效管理方面发挥了重要作用。

    Tai 继续说:“新鸿基金融集团将这次合作看作是与 Varicent 建立重要关系的开始。我们的首要步骤便是使我们的激励性薪酬流程实现自动化,但是真正给我们留下深刻印象的是 Varicent SPM 在区域管理、配额规划和销售分析方面的综合性能。Varicent SPM 将有助于我们立即提升我们销售组织的竞争优势。”

    Beans Factory 将负责为新鸿基金融集团部署 Varicent SPM,Varicent 的服务团队则将提供协助。Varicent 旗下全球区域运营部 (Worldwide Field Operations) 执行副总裁 Marc Altshuller 表示:“我们很高兴在这一重要项目上与新鸿基金融集团和 Beans Factory 展开合作。” 
 
    新鸿基金融集团简介

    新鸿基金融集团是香港领先的非银行金融机构。目前,该集团拥有约500亿港元的管理、托管和/或提供建议服务的资产以及超过110亿港元的股东权益。该集团核心业务领域包括财务管理和经纪业务、资产管理、企业融资、消费融资以及自营投资。该集团在香港交易所 (HKEx) 上市(股票代码:86),其分支机构和办事处遍及香港、澳门、中国大陆和新加坡等60多个地区。

    Varicent Software Incorporated 简介

    Varicent Software Incorporated 提供最创新的销售绩效管理解决方案,满足了整个企业内各种业务专业人员的需求。Waste Management、Linksys by Cisco、宣伟公司 (Sherwin-Williams)、万宝盛华 (Manpower)、Autodesk、华盖创意图片社 (Getty Images)、喜达屋 (Starwood Hotels) 和 Time Customer Service 等高绩效公司通过使用 Varicent 来提高他们各种复杂薪酬计划的可见度并增强对其控制,自动进行销售区域分配和配额的集中及审批,还可以报告和分析销售绩效。

    (c)2009 Varicent Software。版权所有。Varicent 和 Varicent SPM 是 Varicent Software Incorporated 的商标。

    本文提及的所有其它商标和公司名称均为其各自所有者的资产。 


消息来源  Varicent Software


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