导读：《商业周刊》网络版今日撰文称，一年前，宏碁要是提出在2011年成为全球第一大PC制造商的目标，这份野心恐怕会在业界沦为笑谈。然而，正如《商业周刊》记者布鲁斯·艾因霍恩(Bruce Einhorn)最近在有关宏碁CEO吉安弗兰克·兰奇(Gianfranco Lanci)一篇报道中所指出的那样，现在宏碁的所有竞争对手都笑不出来了，相反，倒是戴尔站在了命运的十字路口。

　　独力承受经济衰退冲击

　　根据Gartner昨日公布的第一季度全球PC出货量统计数据，惠普以19.8%的市场份额仍旧占据着榜首位置，戴尔以13.1%市场份额位列第二，宏碁以13%份额的微弱差距屈居第三。但是，宏碁的市场份额增长却超过三分之一，而戴尔同比下滑17%。与竞争对手相比，宏碁的增长速度最快。

　　事实上，First Global分析师艾米塔布赫·戈尔(Amitabh Goel)就指出，除了戴尔，惠普、宏碁、联想和东芝的PC出货量都增长了10%。也就说，戴尔基本上是独力承担了PC业遭受的经济衰退冲击。一家企业为竞争对手承受了如此多的痛苦实属罕见。问题是，戴尔的状况丝毫不见好转，他们不像宏碁这样的企业，甘愿用短期利润换取市场份额。

　　戴尔如今面临着可怕的命运转折。20世纪90年代期间，戴尔曾凭借其经营效率迫使所有竞争对手亏损经营。那时，戴尔获取的利润远远超过现在的宏碁，而当前形势对宏碁竞争对手的影响是一样的。他们面临两种选择：要么维持当前市场份额，在利润上做出痛苦的牺牲；要么缴械投降，眼睁睁看着宏碁不断蚕食他们的市场份额，更大程度地将自己的意愿施加给整个市场。

　　手机业务进展亦不顺利

　　显然，戴尔必须果断出招，从当前宏碁设置的牢笼中逃离出去。坚持当前战略将不会改变戴尔的处境，同样，采取曾经被认为极端的措施也于事无补，比如戴尔曾决定在其零售店和网站上销售PC。这是两年前的事情了。戴尔的出路究竟在哪里？首先，戴尔有意退出其倚重的Wintel联盟，寻求开拓新的低廉设备的市场。

　　这是戴尔开发基于谷歌Android操作系统的手机的原因，也是他们正在测试基于Android平台的上网本的原因。但是，Android本身不会拯救戴尔的命运，如果戴尔不能提出执行谷歌可轻松定制代码的真正杀手锏，那么肯定不会。至于戴尔的手机业务，迄今进展并不顺利；运营商显然并不看好这款产品，这是戴尔尚未公开宣布Android手机的一个原因。

　　或被别的企业收购

　　戴尔最后可能发现，除了实施大规模收购，他们并无选择。有报道称，戴尔正寻求招募一位深谙合并与收购之道的专业人士，直接向公司CFO汇报工作。不要忘了，这家拥有25年历史的公司在收购并整合其他公司方面从无建树，毫无可取之处。

　　不过，戴尔仍需要以收购的方式进军颇具前景的市场，而且还应速战速决，不要有任何迟疑，一定要比竞争对手先行一步。显然，在市场向“云计算”时代转变的当口，业界所有重要参与者都对更为广泛的一站式服务垂涎三尺。他们不会再向一个传统市场部门(即PC、网络、存储、软件和服务)投入更多精力。

　　戴尔无所作为的代价一定会更高昂。事实上，International Strategy & Investment颇有远见的分析师比尔·维曼(Bill Whyman)5月5日就在一份称为“ORCL-JAVA与科技新秩序”的报告中指出，戴尔“最终可能会被收购。”这一断言在一年前同样听上去有些可笑。(杨琳)