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中移动败走Millicom收购

  录入日期:2006年7月13日   出处:证券市场周刊        【编辑录入:本站网编】

【摘要】 突然的收购失败,反映出中移动收购Millicom在价格确定和谈判能力上的欠缺。在连续“远程收购”遇挫后,中移动的下一个目标会是韩国吗?

在美国NASDAQ上市的国际电信运营商Millicom近日宣布,由于多种因素,已终止与中移动集团(下称“中移动”)的并购谈判。

据悉,中移动的报价大约在53亿美元,如果并购成功,将超越中石油2005年41.8亿美元收购哈萨克斯坦石油公司的金额,成为中国内地企业规模最大的一笔海外并购。但是,Millicom的婉言拒绝使中移动丧失了本有希望刷新记录的机会,也大大出乎业内的预料。

就在并购失败消息传出头一天,国内媒体还认为“中移动基本敲定收购Millicom”。而中移动总经理王建宙此前也曾经对外正式表态,收购Millicom正在进行尽职调查。耐人寻味的是,王建宙当时还表示,如果Millicom能够盈利并且能够增加上市公司的收益,则会被考虑注入上市公司。

看来,收购失败前一切进展都很正常,中移动已对未来做出了规划,而Millicom方面的顾问正计划飞往北京签署最终的并购协议。那么,到底什么原因让这一中国企业最大规模海外并购案最终流产呢?

价格谈不拢?

《证券市场周刊》通过对业内权威人士和相关人员调查了解,价格谈不拢可能是收购失败的关键因素。事实上,Millicom的53亿美元的收购价格有过高之嫌,而Millicom还希望中移动进一步加价,双方在收购价格上的分歧最终导致谈判中止。

从Millicom的基本面来看,公司总部位于卢森堡,在全球16个国家开展了业务,主要业务集中在未来发展前景看好的东南亚、南亚、中美、南美和非洲等新兴市场,于1993年在纳斯达克上市。今年第一季度的财务报告显示,Millicom的净利润为3340万美元,而去年同期净亏损为1130万美元;营收为3.22亿美元,同比增长20%。尽管公司的利润状况在好转,但Millicom拥有的近1000万名用户大都在柬埔寨、越南、萨尔瓦多、危地马拉、巴基斯坦和斯里兰卡等发展中国家,并且同时经营固话和手机业务,用户平均话费水平较低。而中国移动53亿美元的出价已高出Millicom去年收入11亿美元的3.8倍,即使是按照市值,目前该公司的市值只有34亿美元。因此,在这样的情况下,中移动最终退出了与Millicom的继续谈判。

业内人士指出,价格一直是中移动在海外并购中面临的最大难点。由于运营商在各国都被认为是优势产业,出售时普遍都会溢价,再加上竞价对手在价格上的哄抬等因素,一些意向收购往往因价格不可接受而告吹。事实上,业内对中移动以高价购买Millicom也有不少微词。因此,在并购失败后,有海外分析师认为,中移动洽购Millicom 谈判破裂对中国移动(941·HK)投资者来说是个积极信号。京华山一驻香港的分析师Steven Liu说:“Millicom对中国移动来说是个好机会,但价格太贵。中国移动应继续寻找收购目标,瞄准新兴市场。”

从美国市场表现来看,Millicom在高价收购消息刺激下,股价日前升至相当于2006年市盈率的37倍,对比同类公司市盈率10-20倍,属偏高水平, Millicom终止出售消息后,股价随即下跌逾30%,反映收购价最少有30%溢价。而谈判破裂消息传出当日,中国移动股价当日反而上涨2%,这一迥异的市场走势,正反映了这一看法。

除了价格因素,政治因素也一直影响着收购的成功。Millicom的业务遍及16个国家,其中,位于中美洲的部分国家尚未与中国建交。收购Millicom本有希望成为中国企业进入这些国家市场的开端,但政治因素也是一个重要的障碍。

贻误最佳时机?

相比价格因素,也有观点认为,中移动谈判手段存在问题,时间拖得过长也是造成并购搁浅的重要原因。

Millicom在中止谈判的声明中称:“今年5月以来,一直在与潜在买家(中国移动)商讨并购事宜。但目前,我们已经终止了此次谈判。”这笔交易早应该于一个月前达成一致,早在6月下旬,海外媒体就已经传出并购最终方案将很快公布的消息。但由于一拖再拖,Millicom对中国移动顺利完成这笔收购的信心也受到了影响。

对于这笔潜在的交易,Millicom公司的态度一直很谨慎。Millicom承认与一潜在买家商讨并购事宜,但称这不是一蹴而就的事情,同时也不能保证达成最终的一致。这种含糊其辞的态度对于潜在并购方并不是一个好态度,而拖的时间过长直接导致了收购金额的“水涨船高”,收购的竞争对手也在不断增加。Millicom对海外媒体强调没有收到有吸引力的竞购方案。一位参与谈判的Millicom高管在美国媒体表示,中国移动没有提交一份实实在在的要约是谈判破裂的原因。目前已有好几家运营商向Millicom摇动橄榄枝,但Millicom的控股方瑞典投资公司Kinnevik Investment已基本打消了出售念头。

对此,国内电信专家认为,在这次谈判上,中国移动暴露出经验不足的问题,而一定程度上应归因于谈判缺乏足够的灵活性,远程作战能力亟待提高。他指出,中国移动此前两次成功的收购都是在“家门口”进行的(收购华润万众和入股凤凰卫视),因而能顺畅进行。但真正走到国际上、超越地域限制与国际巨头面对面较量,难度自然加大,失败的可能性增加。事实上,这已经是中国移动的国际化进程在一年时间内的第二次受挫。2005年该集团曾竞购巴基斯坦电信,但败给了阿联酋电信,对于中国电信运营商来说,真正的海外并购经验仍需要积累。

下一个目标在亚洲?

从目前情况来看,若在价格上已没有商量余地,Millicom已基本上对中移动关上了大门,中移动提交第二份要约的可能也微乎其微。但中移动并不会因为此次收购受挫而放慢海外并购步伐,短期内反而会加快寻找新收购目标的步伐。

据悉,在Millicom之外,中国移动已有一份收购清单,主要是针对目前新兴的全球电信市场。在这份收购名单中,还有一个明确的目标就是印度市场,此前已经传出投资印度最大运营商Reliance的消息。从中不难发现,除中国香港之外,中国移动的收购目标都存在一个共同特点:新兴市场,与中国政府有着良好外交关系。

中国移动副总裁李跃此前曾经公开表示,中国移动的海外目标市场将会是“新兴市场、华人市场和短期出访市场”。按照这个思路,不难找到中移动未来并购的主要选择国家对象:华人在当地有较大影响的国家还有韩国、日本、马来西亚、印度尼西亚、泰国、越南、新加坡等;而中国公民短期出访最多的国家有韩国、日本、泰国、美国、澳大利亚和欧盟,两个条件都符合的韩国、日本,韩国的电信商更是并购的首选对象。

目前,海外电信运营商投资内地运营商步伐正在加快,SK入股联通、西班牙电信运营商Telefonica SA也在增持网通股份,国内的电信运营商正面临着“引进来”和“走出去”的战略选择。

面对中移动强劲的对外并购势头,中移动在国内的主要竞争对手G联通(600050)董秘劳建华表示,联通对于海外并购有自己的策略方针,并不像外界认为的因为资金紧张而步伐缓慢,联通会按照自己的发展规划进行下一步的资本动作。而从事实上来看,相对于“走出去”,联通的确在“引进来”积累了更多的经验,也获得了很大的成功。相对于中移动,两者可谓是“殊途同归”。


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