在2007年开始上班的第一天，诺亚舟就宣布彻底放弃伦敦上市计划。而放弃的原因则是“全球路演情况不太好”。

“在圣经的传说中，诺亚方舟因为拯救了全人类，成为最终取得胜利的象征，而诺亚舟公司就是要秉承诺亚方舟经世济民的伟大精神，”这是诺亚舟教育控股有限公司董事长许东对于公司名称给出的解释，然而，这家雄心勃勃的公司却没有受到外国投资者的青睐。

昨日，最新消息显示，在国内因学习机和英语词典被消费者所熟知的诺亚舟教育控股有限公司(Noah)已放弃在伦敦AIM(注：AIM为伦敦证券交易所旗下面向中小企业市场)的上市计划。而同日，诺亚舟公司也以“对于资本市场上的情况公司不接受采访”为由拒绝了记者的采访。但外界分析指出，导致其海外上市失败的原因可能正是“野心过大”。

全球路演为失败之源

昨日，记者从为诺亚舟担当伦敦上市顾问的英国益华证券中国有限公司工作人员处得知，由于在2006年12月份的全球路演情况不太好，所以诺亚舟的海外上市计划推迟了。而在2007年开始上班的第一天，诺亚舟就宣布彻底放弃伦敦上市计划。而放弃的原因则是“全球路演情况不太好”。

据了解，诺亚舟原本希望成为首家通过全球首发加入AIM的中国企业。去年11月份，诺亚舟宣布计划12月中旬在伦敦替代投资市场(AIM)发售股份，计划融资6000万美元，筹得资金将用于产品开发、教育内容补充并计划进行并购。

不过，该公司在欧洲、亚洲、美国和加拿大进行了一系列路演后显示，该公司在伦敦和中国香港两地吸引到资金之后，却无法在北美地区激起投资者的任何兴趣。

“我们认为，诺亚舟未来在海外上市的前景并不很明朗，”英国益华证券中国公司相关工作人员向记者表示。

行业困境影响海外融资

目前，诺亚舟公司的主营产品为英语学习电子产品 (简称“ELP”)。“诺亚舟未来很可能到美国上市，但我们注意到，虽然学习机这一市场为朝阳行业，但国内市场竞争非常激烈，同质化比较严重，所以企业利润较低，像诺亚舟在众多ELP厂商中应该算是处于第一阵营，但其2006年的营业利润预期也只为1000多万美元。这很可能降低国际投资者的兴趣，”一位业内人士分析。

昨日，记者在某商场柜台看到，共有包括好记星、文曲星以及诺亚舟等五六个品牌的产品同时销售。据销售人员介绍，诺亚舟除了在价格上略占优势外，在功能上与其他品牌产品并没有多大区别。

对于这一情况，诺亚舟旗下子公司创新诺亚舟电子（深圳）有限公司总经理肖显全也曾表示，目前国内的ELP市场份额已经达到了50亿—60亿元，在未来二三年内，这块市场蛋糕将扩大到100亿元左右。但不可否认的是，学习机功能越来越同质化，市场竞争越来越激烈，学习机厂商的出路“技术主导、内容制胜”，这将是学习机行业的一个发展趋势。学习机只是一个掌上终端，就像电视机一样只是一种硬件播放设备，如果没有软件内容的支持，就不能为消费者带来价值。

有分析师则称：“诺亚舟这一先行者在伦敦上市计划的失败，并不能完全说明海外投资者对于ELP这一产业完全没有兴趣，只是目前这一行业的整体产值较小，而且也面临如手机等其他平台竞争，给整个行业未来的发展前景带来不确定因素，投资者的态度也就更加谨慎。”（肖玮/文 车亮/摄）