本报记者 胡劲华

　　要拿出不一样的概念题材，拿出不同的盈利模式，关注未来产品及业态的改造，这样资本介入才会成功

　　作为业内知名的社科类出版策划人，北京的唐剑(化名)最近忙碌了许多，不仅重庆出版集团上门“谈选题”，四川新华文轩连锁股份有限公司(下称四川文轩)也邀他做策划总监，负责畅销书产品线的操盘。

　　与此同时，众多著名策划人被地方出版、发行集团“狩猎”的情况也多了起来。不过这些动作都异常低调，只在出版人的聚会上才传递出零星信息：有的人获得策划邀请，有的获得资本投资，有的则被直接“挖脚”。

　　四川文轩是中国第一家按照上市公众公司标准和规范设立的大型股份制出版发行企业，主要发起人为四川新华发行集团有限公司。同时，四川新华也是全国七个文化体制改革试点单位之一。

　　业内人士认为，四川文轩在人力资源上的攻坚战只是其加紧上市的步伐之一。原因似乎很简单，根据加入WTO的承诺，2007年是中国出版分销行业全面放开的第一年，貌似低调的背后孕育着重大变革，上市正是文化企业重要选择之一。

　　政策破冰

　　众多出版人受到地方出版、发行集团礼遇相邀只是一个表象，幕后是中国文化体制改革的突围和出版发行集团改制上市的资本冲动。这种冲动与政策层面的破冰一脉相连。

　　2006年7月，《关于深化出版发行体制改革工作实施方案》出台，提出推动有条件的出版、发行集团公司上市融资；鼓励出版集团公司和发行集团公司相互持股，进行跨地区、跨部门、跨行业并购、重组；鼓励非公有资本以多种形式进入政策许可的领域等等。

　　几十天之后的10月17日，整合多时的上海新华传媒有限公司，通过借壳华联超市(600825.SH)，实现了上海新华发行集团核心业务整体上市的战略。这标志着中国出版发行企业第一家A股上市公司的诞生。

　　今年1月，国家新闻出版总署政策法规司司长王涛曾委婉透露，总署已推荐六家国内出版企业上市。几天前，新闻出版总署署长龙新民再次强调，2007年要切实加强对出版发行体制改革的分类指导，在总结上海新华传媒集团上市成功经验的基础上，继续推动有条件的出版发行骨干企业上市融资。

　　对此，一些改制试点企业频频表达出自身上市意愿，出版发行集团的上市问题似乎变成了一个难以降温的话题。

　　蜂拥上市

　　《财经时报》获得的信息表明，新华发行系统的集团公司，上市前景比较明朗，四川文轩最有可能成为今年中国出版发行集团上市的“黑马”。此外，江苏新华、安徽新华都在积极备战上市，但没有具体时间表。

　　中国新华书店协会秘书长张雅山告诉《财经时报》：“新华发行系统的资产一般都归各地方管理，上市工作也多由地方主导，一般要将后勤、旅游、酒店、地产等非主营业务剥离后，才能将图书经营业务等优质资源注入集团等待上市。”

　　按照张雅山的解读，资产规模十几亿，三年以上持续盈利，且达到20%以上利润率的发行集团比较容易受资本青睐。

　　据了解，四川文轩是发行企业里较早拿到上市“名额”的，但四川文轩上市路途并不顺利。四川文轩成立于2005年，囊括了四川新华发行集团旗下图书、音像产品连锁等业务，号称净资产11亿元人民币。

　　成立之时的四川文轩就表态要争取在2006年实现国内A股上市，当时预计融资10个亿，但直到2007年3月，四川文轩的上市依然在“准备中”。

　　3月2日港股市场有消息称，四川文轩等新股有望在短期内展开上市聆讯，集资15.6亿港元。而四川文轩出版事业部总经理王益在接受《财经时报》采访时表示：“进展不方便透露，如果有消息会有正式公告。”

　　《财经时报》的调查显示，被看好的六大出版巨头(辽宁出版集团、四川出版集团、广东省出版集团、江西出版集团、湖南出版集团和外研社)均称上市工作都在“推进中”。但部分出版集团上市遭遇了暗礁，有的集团甚至已经表示上市并不是融资的唯一选项。

　　知情人士透露，早在去年3月就传出要在香港上市的辽宁出版集团希望募集资金超过5亿元人民币，为此还进行了经营性资产的拆分。但迟至今日，辽宁出版集团并无太多进展。

　　“辽宁出版集团目前还没上市的原因很多，有时候领导意见也很重要。”一位不愿透露姓名的知情者告诉《财经时报》。“不过几大出版集团都在按照上市公司要求加速规范改造，由于编辑机构和经营性资产需要拆分，所以出版集团直接上市还有待加速，毕竟目前内容编辑方面的资产还没开放。”

　　江西出版集团董事长钟建华则透露了好消息：“江西出版集团正在进行股份公司改造，积极筹备发行集团、书报刊集团，并有望明年上市。”

　　盈利模式待突破

　　“我们曾有望借壳诚成文化上市，集团现在上市的目标依然没变。但是先通过私募再上市，还是直接IPO有待比较。时间表并不重要，核心是找到出版界一个新的盈利模式。”湖南出版投资控股集团有限公司副董事长、常务副总经理龚曙光告诉《财经时报》。

　　事实上，是否能成功上市并被认可，最关键的是企业的盈利模式和可持续发展动力。除了未能全面开放的出版编辑业务，包括发行、广告、印刷、物流等都可成为出版发行集团优质资产上市的“打包方案”。

　　龚曙光表示，出版集团纷纷上市，首先要有区别，“要拿出不一样的概念题材，拿出不同的盈利模式，关注未来产品及业态的改造，这样资本介入方成。”湖南出版集团也在探讨网络出版、电子杂志、手机报等新型盈利模式。

　　无论如何，上市后持续表现良好将是资本对出版发行集团上市的必然要求。“传统出版规模在缩小，网络出版分流、教材降价、阅读人群减少等等，都是正在筹备上市的出版集团所面临的难题。此外，专业的出版上市辅导机构的缺失也是新难题，毕竟这些机构要了解中国出版发行的游戏模式。”龚曙光说。