“你的期待，我的承诺”，当24岁的刘志雄将“卓越品质、完美服务、超凡价值”三大承诺作为企业经营理念，并将公司起名为深圳三诺电子有限公司时，他没有想到，11年过后，他竟因此成为在韩国上市的第一家外国企业，改写了韩国证券史。

    三诺在韩交所受到的礼遇无疑是隆重的：2007年8月17日，韩国证券交易所大楼历史上第一次挂起了20层楼高的三诺上市祝贺广告。韩国证券交易所理事长、金融监督院院长、财政经济部局长等官方高层都参加了三诺股票挂牌交易仪式。

    休学打工挣学费

    按照韩国媒体的说法，“三诺上市的前一天，韩国股市受美国次级债危机的影响遭遇了‘9·11’袭击以来最严重的暴跌，一天下 跌7%。”然而，三诺一开盘，即以高出招股价500韩元的价位吹走了一片愁云惨雾，并以高出开盘价15%的涨停板收市，给韩国股市打了 一剂强心针。从8月17日上市到8月29日，连续9个交易日每天涨停板，让拥有三诺52.5%股份的三诺数码集团有限公司董事长刘志雄，每天身价增长2个多亿人民币。而谁能想到，18年前，他会因为交不起每月20元的生活费而被迫休学，失去了参加高考的机会。

    上世纪80年代，刘志雄本来有一个不错的家庭，做厂长的父亲和贤惠善良的母亲，把一个有5个子女的家庭打理得井井有条。但1989年，父亲突遭车祸，随后母亲病故。一个幸福家庭就这样以令人难以置信的方式走向没落。

    如果说亲人的不幸还可以承受的话，随之而来的生活的艰辛和压力则完全可以改变一个人的梦想与追求。当时还在读高二的刘志雄因为无力支付每月20元的学习费用，受到同学和老师的歧视。激愤中的刘志雄在一张纸上写下“燕雀安知鸿鹄之志哉”，可他毕竟不能证明自己就是鸿鹄啊。只有17岁的刘志雄作出了在当时几乎是无奈现在看来也许是明智且及时的选择：休学，挣到学费再回去上学。

    1989年，他带着东借西凑的100多元来到深圳。因为字写得好，他在蛇口一家合资的模具厂被安排做文字工作，类似于现在的文秘。如果顺着这条路走下来，现在的刘志雄就是一家企业的高管，同样会有不错的生活和前程。但一心要做“鸿鹄”的他还是想改变自己，有一天，他发现厂里做的模具要用到中学所学的数学和化学，一下子来了兴致，就要求改当学徒，可老板不答应。刘志雄提出只要让他学，可以不拿工资。可能是他的诚心感动了老板，他终于如愿以偿。

    接下来的故事说起来刘志雄自己都觉得有趣。他一面不分白天黑夜地学，另一面还要看师傅们的脸色行事，好几个师傅一个都不能得罪。应付这些，对天资不错的他好像也没那么难。一年后，那个模具厂搬迁了，于是他决定换个厂子试试。

    他来到另一个模具厂，要求做师傅。面对眼前这个不足20岁的毛头小伙，老板拒绝了。深知人性弱点又好像有点谈判天赋的刘志雄就和人家讲条件，给3个月试验期，不支付工资，如果成功就用他，不成就自动走人。3个月后，他精湛的技艺，让老板和同事眼前一亮，“模具还能做得如此精美”！他不仅留了下来，还受到重用，成了小组长，后来又做主管。

    初战告捷，刘志雄早把回去读书的事放到了一边。1994年底，他承包了一个停业的加工厂。一年后，他赚了100万，接着收购了一个倒闭的模具厂，1996年注册了自己的公司。这是一段很少向别人谈起的经历，如今回头看看，连刘志雄本人都觉得“好玩”。只是他玩大了，玩出了连他自己都没想到的硕果。

“你的期待，我的承诺”，当24岁的刘志雄将“卓越品质、完美服务、超凡价值”三大承诺作为企业经营理念，并将公司起名为深圳三诺电子有限公司时，他没有想到，11年过后，他竟因此成为在韩国上市的第一家外国企业，改写了韩国证券史。

    三诺在韩交所受到的礼遇无疑是隆重的：2007年8月17日，韩国证券交易所大楼历史上第一次挂起了20层楼高的三诺上市祝贺广告。韩国证券交易所理事长、金融监督院院长、财政经济部局长等官方高层都参加了三诺股票挂牌交易仪式。

    休学打工挣学费

    按照韩国媒体的说法，“三诺上市的前一天，韩国股市受美国次级债危机的影响遭遇了‘9·11’袭击以来最严重的暴跌，一天下跌7%。”然而，三诺一开盘，即以高出招股价500韩元的价位吹走了一片愁云惨雾，并以高出开盘价15%的涨停板收市，给韩国股市打了一剂强心针。从8月17日上市到8月29日，连续9个交易日每天涨停板，让拥有三诺52.5%股份的三诺数码集团有限公司董事长刘志雄，每天身价增长2个多亿人民币。而谁能想到，18年前，他会因为交不起每月20元的生活费而被迫休学，失去了参加高考的机会。

    上世纪80年代，刘志雄本来有一个不错的家庭，做厂长的父亲和贤惠善良的母亲，把一个有5个子女的家庭打理得井井有条。但1989年，父亲突遭车祸，随后母亲病故。一个幸福家庭就这样以令人难以置信的方式走向没落。

    如果说亲人的不幸还可以承受的话，随之而来的生活的艰辛和压力则完全可以改变一个人的梦想与追求。当时还在读高二的刘志雄因为无力支付每月20元的学习费用，受到同学和老师的歧视。激愤中的刘志雄在一张纸上写下“燕雀安知鸿鹄之志哉”，可他毕竟不能证明自己就是鸿鹄啊。只有17岁的刘志雄作出了在当时几乎是无奈现在看来也许是明智且及时的选择：休学，挣到学费再回去上学。

    1989年，他带着东借西凑的100多元来到深圳。因为字写得好，他在蛇口一家合资的模具厂被安排做文字工作，类似于现在的文秘。如果顺着这条路走下来，现在的刘志雄就是一家企业的高管，同样会有不错的生活和前程。但一心要做“鸿鹄”的他还是想改变自己，有一天，他发现厂里做的模具要用到中学所学的数学和化学，一下子来了兴致，就要求改当学徒，可老板不答应。刘志雄提出只要让他学，可以不拿工资。可能是他的诚心感动了老板，他终于如愿以偿。

    接下来的故事说起来刘志雄自己都觉得有趣。他一面不分白天黑夜地学，另一面还要看师傅们的脸色行事，好几个师傅一个都不能得罪。应付这些，对天资不错的他好像也没那么难。一年后，那个模具厂搬迁了，于是他决定换个厂子试试。

    他来到另一个模具厂，要求做师傅。面对眼前这个不足20岁的毛头小伙，老板拒绝了。深知人性弱点又好像有点谈判天赋的刘志雄就和人家讲条件，给3个月试验期，不支付工资，如果成功就用他，不成就自动走人。3个月后，他精湛的技艺，让老板和同事眼前一亮，“模具还能做得如此精美”！他不仅留了下来，还受到重用，成了小组长，后来又做主管。

    初战告捷，刘志雄早把回去读书的事放到了一边。1994年底，他承包了一个停业的加工厂。一年后，他赚了100万，接着收购了一个倒闭的模具厂，1996年注册了自己的公司。这是一段很少向别人谈起的经历，如今回头看看，连刘志雄本人都觉得“好玩”。只是他玩大了，玩出了连他自己都没想到的硕果。

 人物素描

    从广东饶平怀揣借来的100多元路资，到有了自己的企业和事业，他用了不足5年；从一个单一的模具加工厂到拥有自己品牌的企业集团，他用了9年；他没有完整地读完高中，却攻读并获得MBA学位；他从蛇口一家外资工厂的学徒做起，到2003年，被评选为“深圳市十大杰出青年”。2004年8月，他投资近亿元的5万多平方米高科技工业园落成，3年后他又改写了韩国证券史，成为在韩国上市的第一家外国企业。

    对话

    记者：为什么选择在韩国上市？

    刘志雄：中韩两国在产业上的互补性很强，在韩国，大量的中小企业只能是三星、LG等大公司的配套企业，八成收入单纯依赖一家公司，国际化市场开放方面做得不够，但是韩国的强项在于设计及IT技术，尤其是韩国的高端技术以及工业设计等都非常先进，但制造成本高。我们想通过上市，加强与韩国企业的交流与合作，包括通过收购韩国的一些高技术公司，实现裂变式扩充，进一步推进公司国际化。去年4月开始，我们已经与三十多个韩国企业有过接触，目前也正在与韩国上市企业进行合作可能性探讨，共同开发卫星播放收音机、汽车音响等产品，未来我们可能在深圳成立中韩设计研究所。

    记者：三诺上市前，你作为创始人占有50%以上股权，只占股权25%的风险投资却分散为深圳创新投、香港新鸿基、大韩投资、以色列投资、深港产学研创业投资等好几家，出于怎样的考虑？

    刘志雄：选择这些地区及性质各异的风险投资商，是为以后的扩充做准备。这种平衡性的通盘考虑也体现在客户订单方面，沃尔玛、创新、罗技、方正几家的份额也基本是平分秋色。我不希望出现拿下某个客户80%的业务定单这种局面，那样抗风险能力不强。如果单个客户给我们的定单占到我们总营业额的25%以上时，我们就会谨慎考虑及评估了。

    记者：听说你酷爱打高尔夫，有什么心得？

    刘志雄：高尔夫是一种全身心的平衡运动，长杆短杆都是一杆，决胜在于细节。不利时如何救球，如同面对企业陷入逆境时该如何挽救一样。高尔夫要求你打好每一杆，教会你永远向前看。2004年我下决心做好音响时，也把球打好了。

三诺简介：

　　三诺数码集团有限公司成立于１９９６年，定位于多媒体音频产品行业整体解决方案提供商之一，主要产品包括电脑、电视、手机、便携式数字音乐压缩播放器(如IPOD,MP3)和汽车相关音频产品。

　　2007年起，三诺将逐步将产业进一步扩充至电视一体化音频产品（Sound Bar）、数字卫星广播音频产品（DAB）、网络音频产品（Internet Radio）、汽车音频产品（Car Audio）等四大类。

　　数据显示，2006年三诺出口额比2005年增加287%,占年度总销售额的50%，多媒体音频产品63%以上销往欧美。该公司是沃尔玛（WalMart）的全球合作伙伴、创新科技(Creative)、罗技(Logitech)、百思买(BestBuy)、海尔、联想、清华同方、方正等公司均是三诺公司的合作客户

　　根据中国电子音响协会统计及独立市场调查顾问CBIResearch的调查显示，三诺的市场占有率已达到15.6%，国内市场占有率名列行业前二名。

　　据了解，三诺公司2006年净利润约为45亿韩元（约3600万人民币），过去几年里三诺公司均以40%的速度成长，预计未来几年仍将以40%的速度保持高速增长。

　　其中多媒体音响产品占收入的76.5％，PC周边设备产品占收入的23.2％，中国国内销售比重为47%，出口比重为53%。

　　Good Morning 证券分析家Kim Hyowon表示，“三诺主打产品多媒体音箱虽然其市场进入门槛较低且与其他IT产品比较时价格竞争力激烈，故附加值低，但是三诺以ODM方式扩充与确保产品竞争力，预计2007~2010年将呈现以年平均12%的良好成长趋势。

三诺集团董事长刘志雄专访：“为产业整合而赴韩上市”

　　当2004年，音响界的“教父级”人物创新科技董事长沈望傅与三诺接触后，马上当场拍板决定，与其签订战略合作意向书，另一个要求是投资三诺，要占股份的49.9％。

　　虽然是有了投资者，但是白手起家的刘志雄有其潮汕人的精明，考虑到产业链的位置，“别成了一家企业的加工厂”——这种考虑，使他在谈判过程中一直“讨价还价”，尽管对融资的详情不愿多谈，但三诺上市前的股东名单中，刘志雄作为创始人占有50％以上的股权, 深圳创新投、香港新鸿基、大韩投资、以色列投资、深港产学研创业投资等风险投资占股权的25％左右，——而在客户订单方面，沃尔玛、创新、罗技、方正几家也基本是平分秋色的份额。

　　这种“通盘考虑”的思维方式，在三诺韩国上市的过程中再度起到决定作用，因为相对于近期异常火爆的大陆A股市场与香港股市，韩国平均23倍的市盈率并不具有特别的吸引力，而“边修改规程边摸索上市”的过程，也耗费了公司相当的精力，而之所以选择在韩国上市，刘志雄承认，是冲着产业互补去的，韩国的高科技设计、人才优势，结合中国的市场与经验，——上市后有可能收购韩国国内的设计团队和企业，由此带来的裂变式扩充也许是惊人的。

　　而除了韩国海外企业上市“典型”之外，作为身处珠三角制造中心的三诺，其轨迹也许可以对一些思索“OEM向ODM转型”的企业有借鉴作用：在以往龙头企业还按0EM方式生产时，三诺已经重视开始有附加值的自主设计、并把收入的10％投入研发，“根据三诺的规划，公司五年内成为世界三大音响制造商之一。

相关报道：韩国KOSDAQ股市简介:

　　——市值全球第四

　　——交易额仅次于纳斯达克

　　——42％股票由外国投资者持有

　　全称为韩国证券交易商自动报价系统（KOSDAQ），是韩国1996年7月依照美国纳斯达克市场设立的创业板,目的是为知识密集型、创造高附加值的高科技新兴公司以及小企业融资，同时也为寻求高风险、高预期回报的投资者提供新的投资工具。

　　目前，共有977家公司在KOSDAQ上市，总市值达到950亿美元，以上市总价值为标准，它已成为全球35个二板市场中美国纳斯达克、日本JASDAQ、英国AIM之后的第四大市场；从交易额而言，KOSDAQ仅次于纳斯达克市场居全球第二位。

　　同时，KOSDAQ的总市值周转率达到600％，从而可以看出该市场已成为世界上最活跃的股票市场之一。

　　此外，外国国投资者持有韩国上市公司股票金额占总市值的42％。这种国际化、多元化的股权结构，有利于企业在韩国确保稳定持续的融资渠道，实现权多元化。

　　韩国2006年经济增长率达到5％，2007年至今，股指增长约25％。

深圳市三诺电子有限公司工业园

三诺韩国挂牌现场照片

韩国证券交易所大楼               　三诺总经理梁立修先生在交易厅内三诺介绍屏幕前　　　　　　　　韩交所为三诺上市装扮一新                   　　　　　　　　准备就绪记者严阵以待　　　　　　　　　　　　　　　　签定上市协议               　　　　　　　　　　互换协议书　　　　　　　　　　　　　　　　　　　刘总上市演讲               　　　　　中韩领导嘉宾准备上市按钮仪式　　　　　　　　　　中韩领导嘉宾按下神圣的上市按钮               　　　　　　　　正式上市万众瞩目　　　　　　　　　　　　　　　　　　　礼花祝贺               　　　　　　　　股票屏幕显示　　　　　　　　　　　　三诺总裁刘志雄先生接受凤凰卫视现场采访 上市庆祝酒会（左起：深圳市政府副秘书长高国辉、刘总、韩国信荣证券董事)