人才管理的断层
 
DDI研究报告表明企业高管意识到人才管理至关重要，却未全力以赴

    上海3月4日电 /新华美通/ -- 最近，由智睿咨询(DDI)和经济学人智库(EIU)联合发表的一份报告指出，一半以上的公司高层预期：人才缺乏将很快影响到公司绩效表现。

    该名为《培养全球高管人才：高优先，低进展》的报告指出：人才管理是企业的核心，但企业在这方面却没有尽力满足业务发展的需要。

    问题在于尽管企业高层意识到人才对公司和部门的成功以及未来发展的重要性，但他们并没有着手制定对策。

    DDI高管解决方案的副总裁Matt Paese表示：“高层人员看到人才管理所带来的机遇，他们对此进行探讨，也加以投资。其实，这一工作需要他们的直接参与，但大多数领袖对此都没有足够的经验和技巧。事实上令人惊奇的是，他们能意识到拥有合适人才对业务的影响，却没有承担起相应的责任。”

    以上为经济学人智库代表DDI于2007年9月至10月进行的调查结果。调查对象包括来自欧洲、北美、亚洲以及澳洲的412名企业高层。此外，为了进一步对调查结果加以补充，DDI还采访了8名企业首席高管(C-suite executives) 对于人才管理的看法。报告主要内容包括：

    自上而下的人才管理

    研究发现85%的首席执行官认为人才管理与公司其它工作同样重要，甚至更为重要。但他们当中只有20%会经常花时间管理人才，只有10% 会经常与董事会讨论这个问题。

    Matt Paese指：“很多管理层没意识到，如果他们自己参与管理人才，就可以扭转公司的形势。他们错失了大好机会。”

    首席执行官与公司其他高层亲自参与人才管理，可为公司树立良好文化。Yum Brands的首席执行官 David Novak视人才管理为己任。他表示自己将所有时间都用在人才管理上，因为”每次都是一个机会，可以将你学到的东西与更多的人分享，辅导和培养他人，还可以了解员工、评估他们的潜力以及发展需求。”

    David Novak说：“每次去开会，我都会看着与会者，思考如何去培养他们、提高他们的技能、给予他们所需的指导。”
   
    人、岗不匹配？

    参与调查的高管人员表示，他们在执行业务策略时面对的最大障碍是人才和职位的不匹配。对某些企业来说，这意味着没有做出正确的晋升决策；对另一些企业来说，这表示它们没有足够的人才可以胜任关键的职位。

    Matt Paese分析道：“这表明，虽然企业完全意识到人才管理的重要性，但通常不想替换那些工作不力的管理人员。”
  
    错觉幻灭 -- 企业培养人才的能力

    有一半参与调查的高管人员指其公司在培养领导人才方面表现差强人意，一半以上则表示他们发掘人才的能力平平或较差。

    另外，60%的企业不满其公司人才的发展状况，认为现有的发展速度无法满足企业的重点业务需要。

    Matt Paese认为：“这个结果值得关注，因为这表明管理层人员承认自己在发掘和培养领导人才这两个基本的人才管理能力较差。”

    关于 DDI

    智睿咨询（DDI－Development Dimensions International）成立于1970年，是一家全球性人力资源管理咨询公司，致力帮助企业缩小当今人才能力与未来人才需要的差距。DDI的专业服务包括设计与执行人才选拔系统，发掘及培养管理人才。DDI在26个国家设有76个办事处，拥有超过1000名员工，为财富500强(Fortune 500)中一半的企业提供咨询服务。更多资讯，请浏览http://www.ddiworld.com/aboutddi 。

消息来源  Development Dimensions International