无标题文档
用户名: 密码:  
  ·中文版 ·英文版 ·设为首页 ·加入收藏 ·联系我们
 
首页 海外上市申请 海外上市动态 国企海外上市 国际财经 国内财经 政策动态 高端访谈
新闻 海外上市研究 国内上市动态 民营企业上市 中小企业 财富故事 企业之星 创业指南
会议 海外上市法规 海外上市案例 海外交易所 服务机构 风险投资 并购重组 私募融资
培训 海外上市博客 海外上市百科 上市公司人才 常见问题 图片新闻 视频播放 留 言 板
       栏目导航 网站首页>>国内财经
 

平安千万年薪续:人力资源副总称是为留住人才

  录入日期:2008年3月27日   出处:21世纪经济报道        【编辑录入:本站网编】

A股高管平安何以最贵?中国平安回应“千万年薪俱乐部”

  王小明

  高薪再度让平安走向风口浪尖。

  在已发布年报的A股上市公司中,中国平安(2318.HK,601318.SH)再度成为最贵A股高管的聚集地。

  按2007年年报,中国平安掌门人马明哲的税前薪酬达6616.1万元,扣除捐赠与税收,税后实际报酬依然高达2579.4万元,较上年大涨92.75%。首席保险运营官梁家驹的税后薪酬更高达2688.2万元,成为A股上市公司中的“打工皇帝”。而披露薪资的12名平安高管,共有5人的税后薪资在千万以上,最低的也达389.4万元。

  “2007年(薪酬)的爆发式增长主要是来自年中发生的长期激励计划首次支付。”中国平安分管人力资源的副总经理王利平表示。3月26日,王与平安薪酬规划部总经理游铭意共同接受了本报专访。

  随着2007年中期,中国平安定下的长期激励计划的首次支付,4.93亿元的奖金被超过400名中国平安员工分享。王利平认为,长期激励的实施,一方面,为平安的国际化战略在吸引人才上给出了充分的薪酬保障,另一方面也抵御了来自新兴公司的挖角压力。

  薪酬暴涨溯源

  王利平表示,平安高管的薪酬分为底薪与浮动两部分,后者则包括与当年业绩挂钩的年度奖金与长期奖励计划。尽管马明哲捐赠与被课税前总薪资达到了6616.1万元,但他的工资津贴与其他福利部分却只有481.9万元,与上一年度变化不大。

  2004年在香港IPO后不久,平安通过了虚拟股票增值权形式的长期奖励计划制度。该计划自2004年至2008年每年根据员工的绩效和贡献,经评比并报董事会薪酬委员会批准后确定人选与授予份数,长期奖励分五次授予,2004年以H股上市发行价10.33港币首次授出4192万份,2007年、2008年、2009年分别行使1397.33万份。2005年至2008年每年授予的长期奖励,在授予日的第三周年日支付。

  按计划,2007年6月24日是首期长期奖励计划的首次支付日,这天H股收盘价与之前5天的股票收市价均价的较低值,成为授予者首次行权的价格依据。据记者计算,由于24日当日正值周末,之前五个交易日的均价为52.74港币,它与10.33港币的差价和授予份数的乘积成为奖金的发放依据。

  平安人力资源部门提供的数据显示,是次行权已支付税前收益总和近5亿元人民币。

  “当时,咨询公司预计未来三年平安每年利润增长20%,股价在三年后达到16港币,我们都还不敢相信。”参与设计长期激励计划的游铭意说。

  但后来公司的爆发式增长远远超出了游的预期。按国际财务报告准则,2007年平安的净利润同比大涨约140%,达192.19亿元。6月的首个行权日,平安的股价刚刚冲上50港币关口,比上市首日大涨近400%。

  与国际通行的股票增值权激励模式略有不同的是,平安长期激励计划在设定之初,还附加了“奖励总额必须低于当年预测利润4%”的硬性要求。

  但2007年初伊利股份(600887.sh)曝出的因支付高管激励计划而导致公司亏损的丑闻,证明了平安当初的制度安排是稳健的。游表示,尽管当时并无现成的财务报表可参照,但公司采纳了会计顾问安永的预测建议,还是如期如数的支付了这笔激励奖金。上述的近5亿激励奖金只占当年净利润的2.6%,并低于公司总人力成本10%。

  王利平表示,受惠于首期长期激励计划的平安员工共有465人,其中295人为一线销售竞赛中夺魁的营业部经理,这部分外勤人员分享了超过10%的奖金。而80%以上的奖金被按最初授予的份数支付给了平安的A类干部。王强调,在随后的几次激励计划中,公司对销售队伍的倾斜在明显加大。

  平安年报显示,2005年公司授出1572万份,授予价为12.47港币;2006年授出1572万份,授予价为21.5港币,目前这两者都还有充分浮盈空间。但2007年按约57港币授出的部分,目前已随着股价回落而“潜水”。

  挖角“防火墙”

  “平安的目标,是成为国际一流的金融集团,为了达成这个目标,要有国际化的人才;而要吸引这些人才,自然也要有国际化的薪酬水平。”王利平认为,平安的薪酬设计是与公司的策略愿景紧密挂钩的。

  目前在平安内部执行的是两套薪酬体系:对于外籍高管与公司执行董事,采取国际化的薪酬体系;对于国内员工,则按同业水平确定薪资区间。

  游铭意介绍,尽管2007年的收入中附加了长期激励奖金,但无论在香港上市的大盘蓝筹股,还是在亚太区同等市值、营业收入和员工人数的金融企业中,平安海外高管的税后薪酬水平仍处于中等偏下的水平(50分位偏下)。而马明哲等执行董事工资的基本部分,则处于下游(约25分位)。

  目前在平安的前100名管理人员中,海外高管的比重已占到六成。其中集团层面高管薪酬厘定的流程是,首先咨询/猎头公司按海外市场水平形成建议,平安的薪酬规划部门据此做出薪酬方案;然后方案报公司薪酬委员会审议,并最后在公司董事会表决。游表示,对于每份涉资巨大引进海外人才合约,委员会的独董们都会反复商议确认。

  过去两年,又有两位重量级人物被平安引进——现任首席金融业务执行官的Richard Jackson和首席投资官John Pearce,年报显示两人在2007年领取的税前报酬分别为1992.7万元和1163.0万元。王利平表示,由于刚刚被平安引入,目前的薪酬中还体现了“保证支付”的因素,“Richard来平安时已经50岁,在花旗服务多年的他选择跳槽,意味着放弃了旧东家的巨额养老金”。

  而国内员工部分,以为集团贡献最大的寿险部门为例,王利平坦陈,目前包括新近晋升A类在内的中下层员工的薪酬处于中等偏下水平。

  游提供的数据显示,2007年平安寿险部门的平均加薪水平约在8%,之前两年亦低于一成。按记者掌握的来自咨询公司的数据,同期国内寿险业的平均加薪水平连年均在10%附近。但王表示,随着物价水平的攀升,2008年平安寿险部门的平均加薪幅度将在两位数以上。

  过去数年,平安大量的骨干被新开业的竞争主体以高薪挖去。但在过去近一年中,挖角消息渐渐变少。王认为,长期激励计划起到了非常大的作用。

  游透露,2007年平安旗下一些规模较大市场的机构一把手,如有长期激励计划授予,其工资、奖金、期权的比例大约为1∶1∶2,达到约200万元。

  按记者的了解,一年之前某大举向平安挖角的新兴公司,对平安中层提出的条件只是在原有工资的水平下提高60%-100%。

  “长期激励计划执行的第一年,公司的股价没怎么涨,还有人离开。但后来随着股价往上走,选择离开的人也越来越少了。”王利平表示。


上一篇:管理层酝酿拯救股市举措
下一篇:发改委主任张平的学历羞煞多少权力文凭

 相关专题:
 
  热门文章:
 
 相关文章:
发表、查看更多关于该信息的评论 将本信息发给好友 打印本页
无标题文档
相关搜索
Google
搜索海外上市 搜索本站文章
关于我们--主要业务--广告服务--联系方式

环球财富  中国海外上市网 版权所有 Copyright 2004-现在
地址:北京市朝阳区大山子南里
Add: Dashanzi Road Chaoyang District Beijing China
E-mail: 京ICP备16019000号