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在股改热潮中，国内首只传媒股电广传媒(000917)推出了“流通股东每10股获得2.8股对价”的股改方案。日前，笔者就公司股权分置改革方案、大股东背景实力、上市公司未来发展潜力等投资者非常关心的问题，采访了湖南省广播电视局党组副书记、湖南广播影视集团总经理兼湖南电视台台长欧阳常林。
笔者:目前电广传媒非流通股东推出的股改对价水平是对流通股东每10股送2.8股，对此大股东是怎么考虑的？
欧阳常林:目前的这个对价水平是非流通股东通过热线电话、走访投资者、发放征求意见函等多种形式与流通股股东进行充分沟通之后，综合考虑上市公司的长远发展、股权结构等因素的基础上测算出来的。按照该对价水平计算，非流通股股东的送出率将达40.1％，远高于市场平均水平(10％－20％)。这是我们按照有关政策要求尽快推动电广传媒股改的诚意。笔者:电广传媒此次股改进程中，出现了三次延迟，主要是什么原因？
欧阳常林:我们在股改前的持股比例比较低，在选择何种股改方案、具体对价水平的时候进行了比较详细的研究与论证。我们一方面要进行股改，充分考虑流通股的利益，另外也要掌握一个度，要有利于上市公司的长远发展。加上传媒行业的政策性、垄断性，要克服很多困难，这是一个非常艰难的选择。对于由此给流通股东带来的不便，我们深感歉意，希望流通股东能够理解，也希望大家能够立足现实、着眼长远并达成共识，谋求共赢。
笔者:作为一个传媒行业的上市公司，大股东对控股比例有何考虑？
欧阳常林:对于控股比例的问题，我们也早有考虑。首先，我们现有的股份目前不会进行减持。我们在股改方案中做出了两个承诺，一是所持股份自获得上市流通权之日起三年内不上市交易或者转让，即便承诺期满，通过证券交易所挂牌交易出售数量在12个月内不超过5％，24个月内不超过10％；二是出售的股价将不低于每股12元，如有违反承诺的卖出交易，则卖出资金划入上市公司账户归全体股东所有。其次，为了保持一定的控股比例，根据湖南省国有资产监督管理委员会的要求，股权分置改革完成后，在相关法律法规许可的条件下，我们将在适当时间以适当方式(包括定向增发等)增加我们的控股比例。第三，我们将专门成立资本运营部，充分发挥电广传媒这个资本市场平台的作用。
笔者:目前湖南广电的整体发展情况如何？
欧阳常林:近些年来，我们在省委、省政府的高度重视和大力支持下，不断深化改革，全面倡导创新，加快推进了湖南广播影视事业和产业的跨越式发展。近年来，我们涌现了《背后的故事》、《超级女声》等一批有影响的节目和栏目，促使湖南卫视在三年时间里都在全国38个省级卫视中排名首位，成为名副其实的全国性电视频道，形成了湖南卫视的整体品牌。
在经营管理上，我们实行“在宣传上垂直领导，在经营上集团化管理”，逐步加强全局、集团经营和财务的集中统一管理。2002年以来，我们的经营效益每年大幅度新上一个台阶。今年1至9月，经营创收12亿元，其中媒体广告收入8.6亿元。广告收入比去年同期增长31.4％，全年可望突破10亿元大关。我们的资产，由1992年的4亿元，增加到了现在的近80亿元。
在“十一五”期间，我们将积极推进集团化改革，创建新体制、多媒体、紧密型、跨地域、多功能、现代化的大型传媒集团。在优化结构、提高效益的基础上，力争经营总收入平均年增长率不低于20％，使我们的市场竞争力明显增强，经济运行和管理水平有较大提高，非政策性事业基本实现现代企业管理，努力实现在全国省级广电集团综合经济实力排名中保三争二。同时，根据我省在2010年关闭模拟电视、全面实现电视数字化的要求，大力推进广播电视技术的升级换代，将我省广播电视的生产能力提高到新的水平。
笔者:电广传媒的很多业务都与湖南广电有关，股改后湖南广电集团持有电广传媒的比例将有较大幅度的下降，大股东会不会在业务上继续支持上市公司？
欧阳常林:股改分置改革之后，我们的持股比例虽然暂时会有所下降，但从长远来看，电广传媒仍是湖南广电的一块重要资产。股改完成之后，我们仍将在广告代理、有线电视网络及数字电视等方面给予公司大力支持。我们正在与电广传媒协商续签广告分成合同的相关事宜，相信股改工作的完成将会使我们与上市公司的联系更为紧密。我们已经确定了湖南省数字电视整体平移的基本思路，并且正在制订数字电视基本收视费标准，在这一方面我们将会继续从政策上偏重于电广传媒，支持上市公司的有线电视网络业务发展。
笔者:目前电广传媒的每股净资产高达7.12元，每股资本公积金也有5.14元，但公司近年来未做大的分配与转增，大股东对此有何考虑？
欧阳常林:电广传媒对公积金的使用与转增，是从上市公司的发展等多角度考虑的，这些年由于公司业绩等因素，在转增、分配方面的确考虑得不多。但资本公积金与净资产都是属于公司全体股东的，不可能流失。股改完成后，我们将在年度股东会议上提出大比例转增的议案，并力促此事的完成。
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