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本报记者 刘幼萍
弹指一挥间，昔日的深万山经过重大资产重组后已一年有余了。德赛工业和德赛集团置入了最好的电池类资产，深万山成功实现主业转型，并更名为德赛电池（000049）。在如此短暂的时间里，德赛电池资产重组的效果业已显现。2005年前三季度，德赛电池已实现净利润1282.35万元，净资产收益率为8.54％，每股收益0.094元，主营业务收入同比增长了1748.22%，净利润同比增长了323.20%。展望未来，德赛电池的发展轨迹又是怎样的呢？在德赛电池股权分置改革期间，记者带着投资者关心的一些问题，采访了德赛电池总经理冯大明。
新能源产业纵深发展
记者：很多投资者对公司未来发展非常关心，尤其是公司的太阳能电池业务，请问冯总公司对未来产业发展是如何规划的？
冯大明：德赛电池已制定了下一个5年的战略规划，一是建设比较完善的品牌营销网络，目标将德赛电池建设成为国际知名、国内领先的综合性电池品牌；二是在新能源电池领域建设多个核心产品生产基地和相应核心企业，以形成德赛电池系统化竞争力。
我们除继续做强现有的手机、数码相机、MP3、手提电脑等二次电池和高能碱锰、锌锰、锂铁等一次电池外，将加大对燃料电池、太阳能电池及相关应用产品的研发力度。以太阳能电池为例：太阳能本身取之不竭，用之不尽，是无成本的。这一领域有两大块业务：一是将太阳能转化成电能的核心转化器件；另一方面是利用以上转化器件结合市场的某些特定需求，进行应用型差异化产品的开发。目前我们正在积极关注，并已开始部分产品的开发。如随着人们对安全、环保的关注，用于夜间照明的草坪灯或路灯，实际上就是太阳能电池和镍氢等二次电池的组合体，白天用太阳能转化的电能给镍氢电池充电储能，晚上用此储能提供照明，未来这部分应用型产品的普及会越来越广泛，市场前景非常好。
记者：公司发展新能源产业，在技术研发上是否具有优势？
冯大明：德赛电池的新能源研究院于2004年和清华大学核能与新能源研究院、天津大学联合成立了博士后工作站，重点进行新能源技术和产品的研发，在业界处于领先水平。公司实际控制人德赛集团拥有国家级的技术开发中心，正在筹备建立深圳研究院。德赛电池也将在深圳建立新能源电池的研发平台，公司在信息获取、人才引进等方面更有优势，技术创新实力将进一步加强。
未来三年保持30%-50%增速
记者：作为一家高科技上市公司，为什么销售净利润率只有5%？
冯大明：这种情况有下面几个原因：我们的业务主要有两方面，一是德赛电池终端品牌销售，二是OEM专业市场大客户贴牌销售。在终端品牌销售方面，德赛电池还处在投入期，德赛品牌的碱性电池、充电电池及充电器、数码产品专用电池已进入全国600家大型卖场，计划明年扩大到1000家。品牌推广和渠道建设方面的投入很大，这些投入全部进入当期费用，目前对利润的贡献不大，但是将大大提升德赛电池的品牌价值，德赛电池在国内众多大中型城市的销量己进入行业前列，这对公司未来的发展非常重要。
另一部分业务为专业市场OEM客户的贴牌生产，规模较大，但毛利率较低。我们主要加强质量和成本的控制，获得稳定的现金流和利润。根据国家信息产业部发布的电子百强企业数据，很多知名企业的销售净利润率远达不到5%。德赛电池在保证5%销售净利润率的同时，重点是以优质的产品和服务保持与OEM客户良好的合作关系，为公司提供稳定的收益。
记者：请问公司在提高盈利水平方面有何举措？
冯大明：前面提到的德赛电池的品牌营销目前己经打下了很好的基础，不久之后将为公司贡献利润。近年来国内一些知名电池企业纷纷被外资收购，德赛电池正成为中国民族电池企业的领导品牌，且产品线丰富，这对我们而言是一个发展的大好机会。同时公司也在投资一些高毛利的新产品，如一次锂电、IML产品，毛利率较高，对盈利水平将起到很大的推动作用。
当然，上市公司目前的业绩并不完全体现电池业务的全部经营业绩。一方面上市公司仅享有下属3家控股公司75%的权益。另外，上市公司还需要支付一定费用处理历史遗留问题。今年，我们的净资产收益率将超过10%，前三季度净资产收益率已达8.56%，在深交所五百多家上市公司中排名第90位，我们对电池产业的发展充满信心。未来三年，在广大股东的大力支持下，我们将继续保持30%--50%的业绩增长，以进一步打造自身"小盘成长股"的市场形象。
我们兑现了重组时的承诺
记者：公司大股东有无占用上市资金？公司有无大额对外担保和坏帐损失？
冯大明：公司大股东实际控制人德赛集团为实施此次重大资产重组进行了大量的工作，也付出了巨大的代价。公司大股东不但没有占用上市公司资金，相反，大股东还给予上市公司多方面的支持。公司到目前为止也没有一分钱对外担保，以后也不会有，这方面公司有严格的内控制度保证。
关于坏帐问题实际上是企业经营风险的问题。公司追求持续稳定的长远发展，但在公司发展过程中，有经营活动就一定有风险，关键是看这些风险是否可控，或我们有没有能力承受这样的风险。我们对应收帐款的管理有一整套比较完善的体系。从客户开发、对客户资信调查、确定信用额度开始，到全程跟进管理控制，和一旦发生延期货款的应对措施等等。我们还会针对不同市场风险状况，购买不同的保险或计提不同比例坏帐准备金，真正做到防患于未然。
记者：众所周知，德赛电池本次股改是在刚刚完成重大资产重组的背景下进行的，作为新的管理者，您对公司的治理有何理念？
冯大明：了解德赛的人都知道，德赛的经营风格是十分稳健和务实的，也十分重视自身诚信的公众形象。我作为电池产业现上市公司的负责人和主要经营者也秉承了集团这样的风格。作为经营者，将我们的经营理念、经营现状和经营预测，如实通过正规渠道告之每一位投资者是我们的基本职责，我们一直也是这样做的。最初重组时的收购报告书向投资者告之的置入资产的情况和未来三年的赢利预测，到目前为止，我们已完成了相应承诺或预测。
未来我们将不断提升经营预测的准确率，使公司向着健康、稳定的方向长远发展，使股东获得稳定、持久的长期回报。公司经营管理团队有信心为德赛电池的投资者带来超过市场平均回报的投资收益，对每一位股东负责。
德赛集团仍是德赛电池强大的后盾
记者：我知道德赛是一个非常有实力的集团公司，旗下有很多产业，请问当初为什么选择置入电池业务而不是其它业务？大股东是否会继续支持公司的发展？
冯大明：当初选择电池产业置入上市公司首先是考虑我们电池产业具有良好的成长性和产业扩张能力，而且正好和原上市公司深万山本身资产规模相匹配。为了使公司轻装上阵，德赛集团和德赛工业将原本不再盈利、难以持续经营的房地产和物业类资产整体剥离，置出资产及人员由德赛承接、安置，并豁免上市公司近2000万元的差额，足见大股东对上市公司的支持力度。
德赛集团是一家大型电子集团，在中国电子百强企业排名第20位，旗下拥有五大支柱产业：数字视听、通讯终端、新型电池、金融税控和光电显示，并拥有多家与西门子、东芝、旭电等世界500强企业组建的合资合作企业，拥有总面积达150万平方米的工业园区，2004年集团的年销售收入超百亿元。电池产业是德赛集团的支柱产业之一，从集团的整体发展出发，大股东对上市公司的支持将毋庸质疑。
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