2005-09-02  

责任编辑：龚伦常

　　【搜狐IT消息】2005年中国互联网峰会于9月1日至9月3日在北京举行，搜狐作为特别协办媒体现场视频、图文直播本次会议。同时，搜狐IT与组委会合作开设新闻中心、林木专访间，在大会现场专访与会嘉宾，就互联网发展的大势进行解析。

　　以下为慧聪网CEO郭凡生做客林木专访间精彩观点：

　　主持人：各位网友大家好，我们这场请到的嘉宾是由慧聪网的首席执行官郭凡生先生，刚才郭总在台上发表完演讲，很多记者采访，现在来做我们的这个专访间。不知道记者的关注点主要在哪？

　　郭凡生：记者的关注点当然是对互联网在B2B产业上的发展很关心。我跟他们讲互联网火了三把，第一把是Portal，第二把是电子商务，第三把是搜索，第四把火的是B2B，前三把火都是美国人告诉中国，告诉全世界怎么做，我们的B2B，我们的搜索都是在美国成功模式之后出现的，而B2B首先在美国是失败的。

　　主持人：为什么呢？

　　郭凡生：因为美国不是世界的制造大国，只有世界的制造大国才可以，而中国制造是成为世界范围内的品牌，全世界一半以上的家电，一半以上的衬衣鞋帽都是中国生产的时候，这些环节就会产生最终产品高几倍的价值。所以时光流转，中国人又得到一次机会，因为中国是世界工厂，所以互联网B2B的成功应该在中国实现。第四把火火起来就是中国人告诉全世界怎么做。

　　主持人：有几个问题，第一个问题谈到B2B肯定是阿里巴巴在做这些的东西，最初的时候打这个概念，还有国内外的影响力，怎么看这样的竞争。第二个，大家在反映困扰中国电子商务最大的问题是支付，您觉得这两个问题怎么看？

　　郭凡生：困扰中国电子商务最大问题是做电子商务每个公司挣不到钱，这是最大的问题。至于竞争来说，我觉得任何一个行业都有竞争，内蒙古有两个做乳业最著名的企业，一个叫伊利，一个叫蒙牛，有的人认为这个吃掉那个，那个吃掉这个，实际上他们两个谁也吃不掉谁，反而两个企业越来越强了。中国的巴里巴巴，买卖网慧聪这样的企业太少了，越竞争越好，竞争各有侧重，比如阿里巴巴，他们主要做外贸，主要向国外出口。慧聪做内贸，我们给涂料生产厂家提供添加剂、化工原材料和机器设备的，我们很多服务方向不大融合，即便融合也没有什么问题，中国的B2B公司太少了，因为太少，竞争不够充分。所以竞争不可怕，可怕的是没有竞争，没有竞争的垄断是最可怕的。

　　主持人：从慧聪最早做商情，后来上市，现在做B2B，您个人也是见证了互联网发展到现在差不多十年的历程，这十年是不是有很多的感慨？

　　郭凡生：慧聪的感慨可能跟别人不一样，我们一开始做互联网是做什么？2001年开始做，2002年就挣钱了，虽然挣不多，但是是挣钱了，我们的心态是不急不躁的心态。你不要看谁的市值多高，这种市值是资本市场给你的，当时搜狐股价掉到谷底，现金最少，搜狐今天股票这么好了，没有人抢，是你的竞争对手的能力来决定的你的强。比如今天有一个市值比我大一百倍的公司，我不怕，只要在竞争客户中有80个客户，我就比他强。

　　主持人：关于互联网整体发展来说，像现在社区火，搜索也火，最早我们的portal第一把火，跳出电子商务来说，将来还有哪些比较热的点可以抓住机会呢？

　　郭凡生：从市场需求来看，这并不一定是很重要的方面，从成熟原理来看，一个最终产品，如果它要是生产过程全加在一起，会用几倍，而这个地方中国又最需要的，中国每年生产的钢材相当于日本和美国的总和，但是中国生产的钢材库存积压占到20％，20％的库存积压给中国钢铁业带来最大的损失，B2B就是要减少库存，就是提高所有行业的效率，第四把火我认为是B2B和行业门户，行业门户的概念就是说portal为99％的人服务，而行业门户是为1％的商业服务的。