|
———专访西安德天药业股份有限公司总经理段和平
在刚刚闭幕的全国科技大会上，国家主席胡锦涛发表重要演讲，提出，要加强原始性创新与集成性创新，不断增强公司的创新活力，以此为企业立足生存和建设创新型国家目标的必由之路。
西安德天药业股份有限公司就是这样一家深刻领会自主创新的现实意义，并把提高自主创新能力真正置于公司生存命脉高度的企业。在刚刚过去的2005年，德天药业被评为“创新和发展———2005年度首届陕西经济百杰白银级单位”，公司总经理段和平也因此被评为“2005年度陕西十大杰出经济人物”。日前，我们采访了段和平先生。
持续创新构造企业核心竞争力。段和平指出，强大的新药研发平台和持续不断的开发具有独立知识产权和巨大市场空间的新药是德天药业的核心竞争力。近几年来，德天药业先后与沈阳药科大学、中国药科大学、山东麦迪森药物研究所、陕西太明药物研究所等多家国内一流的药品研发单位结成紧密的战略合作伙伴，进行新药开发。目前，公司已逐步形成了具有国际领先水平的液体酯质微球制剂、固体速释制剂、中药冻干粉针剂和国内领先水平的固体缓释制剂四大技术平台。以这四个技术平台为依托，实施新药群开发战略，形成上述四大制剂技术产品的国内医药市场的领导品牌。
段和平介绍说，自2003年至今，德天药业新药申报的数量连续三年在陕西省名列第一。迄今为止，德天药业已完成新药项目立项53个，被国家食品药品监督局(SF鄄DA)受理的品种23个，今年预计获准生产的新药品种8个，目前已有4个新药获得生产批件。另外15个新药将于2006-2007年陆续进入市场。23个新药项目中，主要集中在固体缓释制剂和中药冻干粉针制剂（8个固体缓释剂，6个中药冻干粉针剂）。
创新，有赖于规范的公司治理。据段和平介绍，德天药业自成立以来，一直严格按照现代股份制企业的经营管理模式进行企业内部管理，建立了完善的法人治理结构。
在经营过程中非常注重管理架构的建设，在管理层的设置上，遵循科学、简洁、高效的原则，以公司的经营活动为主轴，强化扁平化管理模式，尽可能减少行政管理岗位的设置。德天药业在经营过程中非常注重管理架构的建设，在管理层的设置上，遵循科学、简洁、高效的原则，以公司的经营活动为主轴，强化扁平化管理模式，尽可能减少行政管理岗位的设置。
目前，德天药业实行董事会领导下的总经理负责制，总经理是公司经营机构的最高领导者，是公司经营活动的第一责任人。下设新药研发、生产、营销3大管理中心和总经理办公室、经营管理办公室、财务部、人力资源部4个直属部门。其中，新药研发、生产、营销三大管理中心是公司经营活动的核心部门，通过总经理的有效授权，使各中心总监在资源配置、高效运营、团队建设方面充分发挥作用，是公司在机构设置上突出以经营活动为中心的具体体现。总经理办公室、经营管理办公室、人力资源部、财务部，除去其组织、协调等职能工作外，重点突出对业务部门的服务功能，是德天机构设置的又一显著特点。
创新，更有赖于人才队伍的建设。目前，德天药业已经凝聚了一支由中高级专业人才组成的多样化的生产经营管理团队，93%以上的员工具有大中专学历。他们为德天药业产品的开发、管理的规范化、市场开拓做了大量坚实、细致的创造性工作，这些人才才是公司真正的财富。同时，公司为这批具有真才实学、努力进取的同仁创造了能充分发挥自身潜能的工作环境和机会，并提供了富有竞争力的薪酬和完善的福利保障。
段和平强调，为把德天药业发展成国内一流的制药企业，公司正在大力实施人才战略。为了不断补充新鲜血液，德天药业已经制定了“在企业内部发现人才，在社会上引进人才，在岗位上培养人才”的用人政策，不拘一格，为才必用，并为他们提供一个相对宽松的工作环境和无限发展的空间，从而增加德天的自身活力和对外竞争力。
诚信与执著：企业发展的根本。诚信、执著是德天药业的经营理念。在段和平给记者写的创业寄语上，他写道：“厚德载物，诚信筑起发展平台；天地人合，执著打造企业未来。”
段和平认为，诚信面对客户、诚信面对员工、诚信面对社会、诚信面对股东是公司立足的根本。执著，意味着要不断创新，奋发进取。公司恪守这一经营理念，坚持以医药市场为本，坚持以科技创新为本，做强德天，做久德天。
最后，段和平表示，所谓“厚德载物，天行有健”，德天人愿与天下英雄携手共创未来，并始终站在广大股东的立场上，为股东、为员工、为客户创造利益。
【人物简介】
段和平，男，1958年生，中共党员，有三年农村插队经历，1981年毕业于山东济宁医学院，1988年获中国人民解放军总医院神经外科硕士学位，曾参加北大国际MBA班学习、深造。1993年创办北京赛达新技术开发公司，任董事长兼总经理，从事生物工程产品的研发和推广工作；1997年至今，先后任西安天元药业有限公司副总经理、总经理、西安德天药业有限公司总经理、西安德天药业股份有限公司总经理。
|
|
上一篇：
打印本页
