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王文京:用友软件已完成股改 正在考虑员工激励计划

  录入日期:2006年4月11日   出处:证券日报        【编辑录入:本站网编】

    ——访用友软件董事长兼总裁王文京

    “2006年用友软件业绩会继续增长。我们今年已经完成了股改。今后我们会推出员工的激励计划。通过这个计划来进一步完善公司的骨干员工的激励机制,能够吸引更多的专业人才。”用友软件董事长兼总裁王文京日前接受记者专访时透露。

    用友软件2005年报显示:2005年度实现主营业务收入10亿元,净利润9883万,同比分别增长37.87%、42.33%。这一良好业绩来源于公司主营业务企业管理软件继续取得成功增长,同时,上市后投资培植的多项软件业务也进入收获期。

    而2005年用友软件业绩快速成长的另一主要原因之一是,2004年底王文京董事长兼任公司总裁以来,与公司管理团队一起,围绕两方面的工作内容,快节奏地开展工作,一方面抓公司核心业务——企业管理软件和财务软件的经营发展,另一方面通过董事会及公司相关机构推进控股公司向盈利增长模式的经营转型。公司对前几年的一些经营措施进行了调整,加强了公司业绩管理,更好地调动了全体员工的积极性和创造性,特别是调动了一线经营机构员工和经理的积极性。

    “2006年我们将继续做好公司主营业务,主营业务好了,资本市场上的表现可能也是很好。”一心做好主营的用友目前正在思考并推进成功的ERP应用模式问题。在ERP普及期,‘标准、行业、个性’相结合的模式是ERP应用的成功模式。”王文京认为ERP在中国的应用可分为三个时期,早期的ERP导入期、ERP发展期及普及期,“我们现在已经处于第三个发展阶段。”“这时期什么样的交付模式,才能够适应ERP普及的要求,什么样的应用模式才能够使用ERP的广泛的应用。”王文京自问自答:“这实际上是企业客户、产业(ERP软件生产商、服务商包括政府部门很关注这个问题。”“标准”代表着先进管理思想和模式,“行业”代表着最佳业务实践,“个性”代表着自主管理创新,三者缺一不可。“这三个层次从总体比重来讲,差不多是721,标准占了70%,行业占了差不多20%,个性是10%”。

    “标准、行业、个性”的应用模式,需要具备“标准、行业、个性”的ERP软件来支持。目前情况又怎样呢?王文京称,经过18年的发展,企业管理的基本原理和几十万用户的管理实践被数字化在用友软件里面,形成标准的ERP功能。用友软件面向中型企业及中小型企业的ERP普及旗舰产品ERP-U8已经成为中国企业装机量最大、最流行的ERP产品;用友软件的另一面向大型企业的ERP-NC软件,已经在600多家大型集团企业中得到了成功应用,成为中国集团企业管理软件的第一品牌。用友软件的产品已经成为推动中国企业信息化的主流应用软件和实际标准,用友软件作为国家行业标准《企业资源计划ERP技术规范》的起草单位之一,将这些多年的经验积累无保留地贡献给了国家行业标准。

    “用友软件上海先进应用研究中心”日前在沪挂牌成立,目前的主要研究方向包含两大领域:企业核心业务模式的预研和企业关键IT应用技术的研究。
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