电连接器面临发展机遇——西安富士达公司总经理郭建雄谈自主创新
录入日期：2006年4月21日
出处：证券时报
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见习记者 郑彦
“我们始终坚持自主创新的战略，追求技术上真正的进步，一步一个脚印地将2万元起家的富士达做成了如今国内电连接器行业的领头羊，我们还在努力把富士达建成西部连接器产业基地，让富士达成为电连接器行业的第一个上市公司。”富士达总经理郭建雄日前接受本报采访时满怀感触且信心十足地说。
西安富士达科技股份有限公司是专业生产射频同轴连接器、电缆组件及微波无源器件的高科技企业。据郭建雄介绍，1998年，以他为首的5个自然人，靠2万元起家，经过8年的艰苦创业，使富士达公司从无到有，从小到大，在强手如林、竞争激烈的连接器行业中异军突起，迅速发展成为拥有员工900多人，拥有从美国、日本、法国和瑞士等发达国家引进的生产检测设备几百台（套），固定资产近亿元，月销售额千万元的专业骨干企业。在该行业中先后战胜德国、芬兰、日本，产销量居国内第一。
富士达是如何做到在如此短暂的时间内由雏鸡变凤凰的呢？郭建雄说，这主要是因为公司狠抓了自主创新战略的两部分：创新技术和创新市场。“要在国际上立足就必须要有自主知识产权的开发。”郭建雄说，几年来，公司与美国公司合作，同高等院校联合，进行产品的研发与创新，有8项技术填补了国内空白；5项技术获得专利。自1998年以来，公司开发新品500多种，提升了企业创新能力。“创国货第一品牌，与国际名牌一比高低。”这句话在采访郭建雄中多次被提到。
在创新市场这方面，郭建雄说富士达可谓下了工夫，公司不仅参与到了国际竞争中并占有了一席之地。据介绍，是郭建雄在抓好国内民品及军品市场的同时，以美国为突破口，积极拓展海外市场，现已形成以美、日、韩、英、法、新加坡、以色列为代表的海外市场。2003年，在争取UT斯达康小灵通机站供应商资格的过程中，公司先后击败了美国、芬兰、台湾的大企业，取得了UT斯达康在国内的唯一供应商资格。2004年，公司又取得了摩托罗拉在中国的合格供应商资格。
现在国际上有个说法叫“一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品”。在“标准”这条上，富士达公司尤其值得一提。郭建雄说，早在2000年富士达就成立了专门的标准化机构，先后起草国家军用标准四项，行业标准三项，企业自行制定并经过相关权威机构确认的标准五项，备案标准两项。2003年，富士达首次向国际电工委员会提出了我们国家在该行业的第一份国际标准，这是具有划时代意义的。“我们打破了欧美强国在标准方面的垄断局面，为国争了光。”郭建雄自豪地说。
展望未来，电连接器行业将面临难得的发展机遇，这为富士达提供了广大的发展空间。郭建雄说，从国际上看，发达国家由于成本的压力，将把电连接器这样的劳动密集型产品转移到中国生产和采购；从国内看，一方面3G牌照的发放指日可待，将会使电连接器的需求剧增；此外，军工产业的快速发展，也将刺激电连接器的需求。
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