观念之一：实现从上市前旧的“所有者”到上市后新公司“管理者”的转变。
    从上市挂牌的第一天起，原来的公司无论是国企还是民企，都变成了“公众公司”（public company）,原来的所有者，却成为  
新公司实体的管理者。而所有购买了公司股票的持股人，无论其份额多少，都成为公司的实质上的“所有者”。 因此，所有持股人对公司的经营情况，包括一切财务的和非财务的信息，都有完全的知情权（这也正是不少国际私营或家族公司不愿挂牌上市的重要原因之一）。  在世界各地成熟的国际证券市场上，信息披露透明化是天经地义的事，任何打折扣的行为表现，都会给上市公司的股价带来“折扣”，甚至给公司声誉等带来更大的损害。
    观念之二： 投资者关系管理是双向互动的。
    在海外成熟金融证券市场上，上市公司与投资者、投行和基金中金融分析师，基金经理人以及监管部门等利益相关方之间，都有一套完备的“投资者关系”机制，近些年来，业界更倾向于称之为“金融传播”（Financial Communication）。其中的核心就是“传播”（Communication），有明确的双向“交流”“沟通”等深刻内涵。国际金融界长期的实践证明，能够考虑到投资者为主体的利益相关各方的长远利益，始终坚持与股民进行坦诚对话互动的上市公司，均能达到市值相对最大化，并持续不断吸引新的投资者。 反之，则问题成堆，危机四起。
    观念之三：积极主动落实“国际化”。
    中国走向世界的进程中，中国“特色”和“国情”，对于海外上市公司来讲，决不应成为因循守旧的托辞和拖累，任何无法适应国际市场惯例和规范的习惯做法都应本着“入乡随俗”的变通态度，彻底加以修正改变，真正做到与国际接轨，逐渐化解各种差异产生的冲突和不利于上市公司的麻烦。与此同时，可更加积极主动地将“中国特色”的有关内容，放在改革开放，尤其是入世以来，中国正在日趋完善，并比世界上任何国家花费时间都短，迅速融入世界经贸体系，建立与国际接轨的现代化法律体系等大背景下，介绍给投资者，从根本上解除其对中国上市公司的种种偏颇误解和“后顾之忧”。
    观念之四：充分认识有效的投资者关系及金融传播管理，是一项长远战略性的投资。
    目前，国内到海外的上市公司，尤其是在初次上市（ＩＰＯ）的过程中，都逐渐按照国际金融市场的流行做法，启用专业的金融传播中介服务，进行环球路演等活动。但从观念上，此类为上市公司造势宣传一般仍被视为因短期促销的需要所产生的消费行为。而实际上，基于现代化公司治理观念，集市场营销、公共关系以及金融管理等于一体的投资者关系管理或金融传播，是欧美成功的上市公司用于建立巩固和扩大投资者基地， 长期使用的最为有效的金融工具，是其实现市值相对最大化的基础，早已被上市公司广泛接受，成为公司战略中不可或缺的长期投资行为。
    观念之五： 建立积极应对和处理危机的观念。
    中国与欧美发达国家在法律、文化等方面的种种差异和冲突，必然会不断将到海外上市的中国公司，置于危机处理的挑战之中。在欧美新闻媒体相对开放的新环境中，上市公司面对任何即使是微小的事件，都必须以诚实公开的态度，即时认真处理和面对，任何侥幸、拖延或回避都可能酿成危机，给公司股票价值带来直接的损失，最近纽约、香港等地股市上， 一连串的遭遇，已经充分说明了这一点。雪上加霜的是，西方主流媒体对华的长期偏见，更容易对所有中国上市公司的整体形象造成难以估量的创伤。为此，从微观看，面对危机情形的上市公司，应建立由危机处理、法律顾问以及投资者关系等各方专业人士和专家组成的危机处理团队，主动出击，积极应对。从宏观上看，国内有关部门， 应有危机意识，加强外宣力度，充分利用一切机会和手段改变海外对中国公司，尤其是对国企的错误刻板印象，营造中国公司海外上市的良好外部环境，确保“2004中国IPO年”的成功。

文章来源：慧聪网