编者按：今天，中国民营企业站在时代经济的前列，选择并坚持走环保发展路线。带着时代弄潮儿的拼搏与自信精神，春飞日化让我们将目光聚焦其上。以成为“中国最大集新型化工、环保为一体的日化集团”为口号，蒲发春带着他的研发团队，将目标锁定在NASDAQ。在资本市场的舞台上，春飞将卷起一股强劲的资本旋风。

　　蒲发春个人简介：

　　现任“四川省光彩事业促进会理事会理事”、“南充市科技实业家协会副会长”、“南充市嘉陵区商会副会长”等职务。先后荣获“四川省光彩之星”、“省、市优秀民营企业家”、“四川省质量管理先进工作者”、“2002年度四川省化工创业优秀企业家”、“南充市劳模”等荣誉；曾获得四川省人民政府授予的“任内卓越经营业绩”奖章，并被收录入《中国企业家大辞典∙2002年报》。

　　记者：在采访您之前，看到过媒体对贵公司的评价为：“致力于成为日化产品资源价值最大化专家”，请问您，这个目标的提出是出于什么考虑？

　　蒲发春：作为春飞来讲，我们就是希望充分开发并用我们现有的资源，控制生产的每一个环节，使废渣变成能创造价值的资源。现在有些日化企业，在产品的生产中，浪费相对来讲还是很大的。特别是现在资源相对比较紧张的情况下，我们考虑，在化工产品生产中，如果变废为宝，充分利用各种废渣废料，这样不仅节约了原料，而且也对环境保护有利。题目虽然看起来有点大，但是我们将从每一件小事去做。

　　记者：请问蒲总，7年来，是什么让贵公司选择并坚持走生产绿色环保高科技洗化产品的道路？

　　蒲发春：“其实从94开始，我们就已经在从事这个行业了，只是改制是在1999年。日化行业是与人民生活息息相关的行业，应该说市场空间是巨大的。如果向专业化发展，应该是有很强生命力的。现在的日化用品行业，不像70、80年代那样，只考虑自身的发展，现在不仅要考虑企业发展，还要考虑对环境的影响，以及所带来的社会化的效应。春飞在走环保道路的路程中发现，环保事业产生的社会价值是巨大的。就是从这点，坚定了我们走绿色环保高科技的道路。

　　记者：您能简单介绍一下“纳米“晶硅这个产品，以及其对公司发展战略的重要意义吗？

　　蒲发春：“纳米”晶硅是我们公司研究出来的一种新型材料。首先“纳米”晶硅是一种很好的代磷助剂。目前，洗化行业是一类对环境有较大污染的行业，面临很严重的污染问题。运用“纳米”晶硅能有效的防止日益严峻的磷超标问题。而且生产无磷洗化用品也是时代的需求，发达国家在70年代中期就提出了不磷化标准，这个也将是中国发展的方向。其次，“纳米”晶硅是新型原料，是工业很好的填充剂，是很多原料的最佳替代产品，比如橡胶行业。而且其生产成本一定，有很好的竞争优势。最主要的是“纳米”晶硅的知识产权是属于我们自己的，这样我们在产品生产和销售方面就具备自主权，使产品销售市场在国际化中逐步由国内向国外发展，成为中国西部股份制公司效益最强的大型企业。

　　记者：对于“质量是生命、信誉交朋友、管理出效益”这个企业理念，你和你的团队是怎么理解的？

　　蒲发春：这个理念是在94年，企业开办之初我本人提出来的。首先，一个企业，无论大小，要想保有持久的生命力，必须注重质量。只有产品本身拥有很好的信誉，才能确保企业的长足发展，而且春发希望创办的是百年企业。与此同时，信誉交朋友就顺其自然了。第三点，与前两者并驾齐驱的是管理，企业的管理问题关乎企业生存。必须要加强成本、过程、细节管理，才能使企业产生效益。所有这些都是我多年来的心得，所以在创办企业时，提出来与企业共勉。

　　记者：以“高科技，高起点”为发力点的春飞，其背后的研发团队一定有过人之处吧！

　　蒲发春：研发对于企业的发展很重要，只有创新才能创造更强的企业生命力。现代企业的竞争比较于过去来讲，对科研团队的倚重程度更高。70年代，我们只需要把产品做出来，就有人买，但是现在人们对产品求新，求精，这就需要借助于研发团队了。研发是企业持久发展的一个永恒的课题。作为春飞，我们每年都要出不少资金给研究技术中心。并且在西南地区 ，我们企业拥有日化行业唯一的一家省级技术中心。在未来一两年之内，我们研究中心争取成为国家级的技术中心。

　　记者：请问蒲总，公司在资本运作方面，公司有什么计划，并请说明该计划产生的背景？

　　蒲发春：资本需求是企业运作过程中永恒的话题。企业要做强做大首先需要资金的支持。现在国内的资金来源还是比较紧缺。特别是在全球信息高度流通的今天，我们需要与国际接轨，希望到国外去寻求资金来源。因为如果要依靠企业自身积累，只能解决所需资本的很小一部分。我们企业前几年发展时还不太明显感觉资金的缺乏。但是由于这几年企业飞快的发展，对资金的需求是越来越大，所以我们决定引进国外资金，并且领导团队在积极准备上市工作。我们坚信只要有好的产品和好的项目， 国外有战略眼光的投资商应该是看好我们的。我们坚信经过我们企业不断地发展和学习，并且借助外资的进入，我们未来的发展将是迅速的。我们拥有高科技含量的“纳米”晶硅的专利和较强的科技研发能力，我们相信一定能把企业做大。把企业做大做强，就是我们的目标，而且这也将很快成为事实。

　　记者：您认为，春飞选择到NASDAQ上市，有什么核心竞争力？

　　蒲发春：之前在介绍“纳米”晶硅的时候，已经提到“纳米”晶硅产品是我们企业的核心产品，也是我们企业核心竞争力所在。“纳米”晶硅具有高替代性和高回报的特点，也具备广阔的市场前景。目前，我们仍在积极研究其产品的渗透性，希望能开发出更好的新产品。这将是我们的核心竞争力所在。

　　记者：在贵公司与美国华斯环球投资咨询顾问集团签订辅导协议后，您怎么看待贵公司境外上市过程的？

　　蒲发春：我们与美国华斯环球投资咨询顾问集团的联合，是强强联合。我们希望借助与合作伙伴的力量，让我们的上市之路变得更为平坦和通畅。根据我们的计划，我们打算通过买壳上市，来实现企业的融资。当然除此之外，作为企业，我们应该做的，而且一直坚持做的，就是将“纳米”晶硅做实在。做最基础的东西，才能为企业的上市铺下最坚实的基础。相信只要产品好，企业有生命力，我们的上市进程也将会顺利的。

　　记者：您对企业到境外上市将面临的困难有什么预期吗？贵公司都做了哪些必要的准备？

　　蒲发春：我想作为要到境外寻求资金支持的企业，大家都将面临比较普遍的问题。我们公司也遇到了，那就是：首先，我们对包括一些会计准则在内的相关海外法律不了解，也没有很专业的知识来支持。其次是，如何向我们的广大投资者介绍我们的产品和我们的企业。由于缺乏有效的途径，很难让我们的潜在投资人全面了解我们的企业和企业的经营、效益问题。第三是，我们需要寻求一家专业的并且是有成功案例的公司帮助我们实现上市。所有的困难，我想经过与真正有实力的投行的接触和合作，困难都将迎韧而解。我们有信心，解决预期的困难。

　　记者：您能展望一下企业成功登陆资本市场后，给企业带来的转变吗？

　　蒲发春：如果我们登陆NASDAQ，我和我的企业，将在2-3年的时间里面，做成中国最大的集新型化工、环保为一体的日化集团。我们将持续走我们的绿色环保高科技道路，只是到时候的产品将渗透到更广泛的领域。

　　记者：我觉得投资人最关注的还是企业的投资前景和回报问题，请问春飞日化，将在哪些方面保证股东利益最大化？

　　蒲发春：企业和股东的利益，其实在本质上是一致的。企业只要本着实实在在做事业的念头经营企业的话，就是在根本上保证了股东的利益。所以我觉得有最基本的三点是企业可以做的，第一是：企业自身的管理。企业必须在内部管理中，逐步实现与国际化接轨，并且要做到有长远规划的管理。不能延续中国传统式家庭经营模式。其次，应该在对项目和产品的经营上下工夫。只有好的质量，才能保证企业的竞争力。第三点是，要不断创新，不断开发新的产品，企业有专业化的产品链，才能产生更大的经济效益。我想只要做到这么几点，就能从根本上保障企业和股东的利益最大化。

　　记者：听完蒲总的介绍，我们觉得春飞一直坚持的环保、高科技日化产品之路，是一条朝阳的、充满希望的道路。那么请您对您的投资者说一句，您最想说的话？

　　蒲发春：我希望，春飞日化潜在的股东能够相信：选择投资春飞，是一个明智的选择，选择投资环保高科技产业，您将获得不凡的经济回报。

　　(文/胡若歆)