仿ＢＴ模式进入浏阳医药工业园

虽然位列“百富”，但昨日上午太平洋建设集团浏阳生物医药工业园投资项目的启动仪式却简朴而低调。

“这是太平洋集团有限公司与浏阳生物医药工业园投资合作建设的首批基础设施项目，仍旧采用仿ＢＴ（ＢＴ即Ｂｕｉｌｄ－Ｔｒａｎｓｆｅｒ，也就是先由承建方以全额垫资的方式来进行基建，在项目完成后将其所有权和运营权转交给政府，而政府通过分期付款来偿还项目资金，而仿ＢＴ模式就是由承建方和政府共同出资进行基建，但承建方出资金额占大头）模式投资建设。”

中国太平洋建设集团湖南太平洋建设投资有限公司总经理何德金介绍，太平洋集团与浏阳生物医药工业园于今年9月10日在南京签订总投资1亿元的基础设施投资合作协议，昨日是首个项目——科技文化馆工程的开工，标志着太平洋集团与浏阳生物医药工业园进行投资合作的大幕正式拉开。

太平洋集团浏阳生物医药工业园投资建设项目主要包括会展中心、药王庙公园和科技文化馆三个单项工程，建设期为一年，这三个项目将陆续于年底以前启动，明年还将会启动配套设施建设，进一步完善园区的建设。何德金介绍，太平洋集团浏阳生物医药工业园项目采用仿ＢＴ模式，该集团将先承担项目的60％－70％的投资。

浏阳工业园相关负责人在昨日的启动仪式上表示，这些公共和公益设施的投资建设，将极大提升浏阳生物医药工业园的园区品位，改善这个即将成为国家级专业医药生产园区的投资环境。

以核心产业抢占湖南市场

其实太平洋集团的资本早在去年就已悄悄进入了湖南市场，怀化市生态公园是该集团在湖南投资的第一个项目。

“我们的目标不仅仅是局限于一两个项目，而是整个湖南市场。”何德金透露，目前太平洋集团在湖南的签约项目资金和已达成投资意向的资金已接近40亿元，具体分布为怀化5亿元、浏阳1亿元、益阳20亿元（意向）、长沙3.5亿元（意向）、衡阳9亿元（意向），前两个项目已开工。除此之外，太平洋集团正在协商的投资项目金额还有吉首6亿、郴州5亿和湘潭3亿。悄然中，太平洋集团的触角已伸向湖南各地。

“太平洋进入湖南市场的首批项目中公路、桥梁、市政工程、水利基础设施等占主体，这也是太平洋集团的核心产业，我们就是要让核心工程产业触角先伸向湖南市场，用我们的优势产业快速占领湖南市场。”作为中国特大民营基础设施建设企业，太平洋集团是唯一拥有国家公路和市政工程两个总承包一级资质的民营企业，而公路、市政、水利基础设施投资与建设为其核心产业。

何德金介绍，现在太平洋集团投资目标已由经济发达地区向经济欠发达地区迈进，“一些经济欠发达或经济落后的地方，基础设施建设方面也相对落后，而我们的ＢＴ或仿ＢＴ投资模式是很受欢迎的。”据透露，湘西地区也被圈入了太平洋投资范围。

对湖南国企的并购处于调研阶段

除公路、市政、水利基础设施投资建设的核心产业为严介和庞大的“太平洋系”企业集团完成了财富“孵化”外，对国有企业的并购是太平洋集团的又一次超速发展。严介和从2001年起展开了对国有企业的并购大战，到目前为止，太平洋系已经收购了31家国有企业，涉及资产总额达60亿元，其中包括上市公司ＳＴ纵横。而严介和在接受媒体采访时曾经表示，今后几年太平洋集团将“每年收购一家上市公司”。

“能否透露一下在太平洋集团下一步的并购计划中是否有湖南国企名单？”

“是否会对湖南的一些国企并购，目前还处于调研中，我们现在主要是以核心产业抢占湖南市场，国企并购应是下一阶段的事情。”何德金如此表示。 (编辑 李玉梅)