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王建宙:要清醒看待高市值

  录入日期:2007年12月10日   出处:新浪财经        【编辑录入:本站网编】

图文:中国移动通信集团公司总经理王建宙

  由《中国企业家》杂志社主办的“2007(第六届)中国企业领袖年会”于2007年12月8—9日在北京中国大饭店举行。主题:繁荣时期的领导力。新浪财经独家网络支持。图为“2007年度最具影响力的25位企业领袖奖”获得者中国移动通信集团公司总经理王建宙。(来源:新浪财经 陈鑫摄)

  由《中国企业家》杂志社主办的“2007(第六届)中国企业领袖年会”于2007年12月8—9日在北京中国大饭店举行。主题:繁荣时期的领导力。新浪财经独家网络支持。以下为参与主题论坛对话嘉宾、中国移动通信集团公司总经理王建宙演讲内容。

  王建宙:今年的年会很好,我们在讨论繁荣时期应该考虑的问题。那么企业就讲企业的事情。

  刚才牛主编说了,中国移动不仅是在网络的规模、用户的数量上是全球电信企业的第一,而且在市场的价值也是全球电信企业的第一位。所以,最近这个时期,我经常碰到有媒体或者是有人来问,那么你们企业自己是怎么来看排名的。那么这也是我们考虑最多的问题,也是我们在自己的内部会议上说得最多的问题。

  那么第一,把企业做强大了,这是我们企业的领导和企业的员工朝思暮想、梦寐以求的事情。从我们电信行业来说,中国的第一个电话局是1882年由一家丹麦的公司在上海建立的。100年以后,到1982年,根据统计的数据,中国内地的电话用户总数是234万户。那么也就是说,100年以后,一共只有234万个电话用户,这个数量比当时的香港还要少。那么那个时候,是严重地短缺,严重地供不应求。那么我们当时也在搞企业,当时我们考虑的问题,是哪年哪月,我们才能够让我们的用户,能够很方便地以很便宜的价格装上电话,获取电信的服务,这是我们那个时候考虑的问题。

  今天,我们中国内地的移动电话已经超过了5亿多,加上固定电话3亿多,电话用户的总数达到的9亿了。光是我们中国移动一家我们就有3亿5千万的用户,而且每个月增长500万到600万的用户。这个确确实实是我们朝思暮想的事情,也是多少年来努力的结果。

  第二个,我要说这个排位是排位,在这个排名前面,我们必须要有清醒的头脑,不论是企业的领导人,或者是企业的员工也好。我们必须清醒地看到,我觉得有这么几点是必须要看到的。

  第一,我们确实是世界第一位了,但是我们具有得天独厚的条件,我们是具有巨大的市场需求,这种市场的需求,远远地超过了我们的预计。而这个是全世界的其他的电信企业所不具备的条件,这个是我们必须看到的。

  第二,我们还有很多的不足之处,无论是企业的硬实力和软实力都有很多的不足之处。特别是在软的方面,我们是更不够了。包括这个品牌的优势,甚至包括行为规范,还包括了核心价值观以及企业的创新的能力。在这些方面,我们还是有很大的差距的。

  第三,我觉得必须考虑到的就是,尽管企业的规模很大了,体量很大了,但是我们在国际上的影响力还不够。我们还远远没有达到我们这样的一个规模的企业,在国际上应该所发挥的作用,发挥得还不够,这是第三个考虑的。

  第四,也是最重要的,企业不要老是考虑排名,因为企业是企业,不是体育运动比赛,那么体育运动比赛你只要得一次世界冠军就是终身的成就了,企业最重要的是持续地、长久地发展。有多少个当年显赫一时的企业,现在连他们的名字都看不到了,在IT企业也是这种变化,所以我们必须看清自己。

  这是我刚才说的,对于繁荣时期企业的一些考虑点。

  第二个,我觉得正因为我国的企业已经做到了一定的规模了,有了一定的在业绩、规模上都取得的一定的成绩。我觉得现在考虑比较多的问题,是我们的企业应该承担更多的社会责任。所谓的社会责任,就是说企业除了要向他的投资者创造价值以外,还要对其他所有的利益相关者能够承担他应该要承担的责任。那么说到企业的社会责任,现在说得很多,那么我想说两点。第一点,社会责任是中国企业的强项,但是我们表达得不够。为什么这么说呢?说到社会责任,往往我们联想到企业的社会的公益慈善活动,包括捐款等等。其实,企业的公益慈善活动是社会责任的一个部分,它远远不是社会责任的全部。刚才说了,我们的社会责任是要对所有的利益相关者承担我们的责任。那么,我自己有一个很深的体会,我最近在一次国际的会议上,我讲到了企业社会责任,我也没有说什么理论,我就把我们做的事情说了一下。我说我们做了几个工程,比方说农村工程,我们用了150亿元的人民币,在3万多个最偏僻的农村建立了移动通信覆盖,尽管我们没有办法实现收支平衡,但是我们最偏僻的农村提供了信息渠道,我认为这是社会责任。

  再比方说是生命工程,我们利用健康快车给白内障病人治疗,我们通过短信让大家来筹款,每个人只是一毛钱,但是加起来也可以达到几百万,那么这也是一个社会责任。又甚至,我们说在今年的台风当中,我们在福建广东的台风当中,我们用短信来通知当地的居民如何撤退到山上,如何从山上撤退回来,以前所有的工具都解决不了,现在我们用短信解决了。

  又比如说环保工程,我们讲了如何回收手机电池的问题,如何把移动基站的天线跟当地的景观做成一致的问题。此外还有文化工程,文化工程我们搞了一个公益短信的比赛,这也是弘扬一种文化精神。所以,我讲了农村工程、生命工程、环保工程和文化工程,我自己觉得这全是我们做的事情,这也是一种流水帐,但是会后受到了非常好的反响,特别是来自国外的政府组织以及一些企业。会后跟我进行了热烈的讨论,一直到最近,我还收到国外的一些来信,他说你上次讲得太好了。确实这个企业的社会责任可以做很多的事情,第二,你们应该让更多的世人知道,中国的企业在这方面做的贡献。

  事实上,我说得一点都不过分,我们的企业,特别是国有企业,在过很长的时间当中,我们承担了大量的社会公共服务的责任,有的企业甚至办了学校、医院。那么最近几年,我们刚刚把社会的公共服务责任跟企业脱钩了,但是我们继续承担着大量的社会责任。所以,这一点我觉得我们是做得很好的,但是表达得不够。

  第二点,今天我们说社会责任,跟当年我们企业搞小社会,应该是不一样了。不是说办了学校、办了医院就是尽到了社会责任了。今年整个的情况在发生变化,经济在发生变化,全球在发生变化,比如说随着全球气候的变化,对于企业的社会责任的要求往往谈到了环保的问题,那么这些在我们以前即使承担了很大的社会责任的时候,我们对它的重视确实还是不够的。那么今天面对这些问题,我们必须要从社会责任的高度来重视它,我再举我们公司的例子。

  我们有3亿5千万的用户,每个用户有一个手机,每个手机里面都有电池,那么这些电池会废弃,废弃的电池如何把它收回来?如何把它处理再生循环?这是一个非常大的问题,我们花了很多的时间研究,但是现在还没有得到很好的解决。当然了,还可以说出很多这方面的问题,所以我觉得今天我们讲社会责任,除了要更多地参与公益慈善活动以外,如何做好环保,那是一个非常重要的任务。谢谢!


 


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