“我们3年前就开始作上市准备，今年这个工作推进速度在加快。”昆明锦苑花卉产业有限公司董事长曹荣根透露。

　　在7日刚刚结束的2008中国昆明国际花卉展上，“上市”这个词频频从知名花企董事长口中蹦出，成为热门词汇。

　　记者从云南省花卉产业办公室了解到，为打通融资新渠道，解决云南花卉产业发展的瓶颈问题，2008年初，省金融办和省花产办共同签署了《培育云南花卉企业上市战略合作协议》;4月份，省金融办和省花产办共同经过多次筛选，确定昆明锦苑花卉有限责任公司、云南玉溪明珠花卉有限公司、华泰联花卉(昆明)有限公司、云南格桑花卉有限责任公司、云南丽都花卉产业发展有限公司、昆明杨月季园艺有限责任公司、昆明芊卉种苗有限公司、昆明虹之华园艺有限责任公司这8家花卉企业作为重点培育上市企业。这标志着云南花卉产业吹响了进军资本市场的集结号。

　　上市融资抓住发展良机

　　“像我们这样的花卉企业的种植基地一般都是租地，地上附着物不能用做资产抵押，如果采用传统的贷款模式，银行很难用指标来衡量花卉企业的财产到底值多少钱，融资很困难。”一位花企负责人一语道出花卉企业融资的难点。

　　“花卉产业已逐渐成为农民增收和最具竞争力的种植业之一，涌现出一批技术水平优、设施装备好、专业化程度高、市场开发能力强的重点骨干企业。但总体来看，云南花卉产业的生产经营主体仍然是以农户和民营企业为主，花卉产业还处于成长阶段，标准化、规模化、集约化程度低。”省花产办相关负责人告诉记者，花企规模较小、贷款难、融资难成为阻碍产业发展的瓶颈问题。

　　为了帮助我省花卉企业开拓更大市场空间，利用募集资金进行规模扩张，把握行业良好的发展机遇，实现企业高速成长，同时也扩大了企业影响面;加强花卉产业与资本市场的对接，加快花卉企业上市步伐，成为从根本上解决产业发展的资金瓶颈，促进我省花卉产业做大做强的关键一步。今年初，省金融办和省花办共同签署了《培育云南花卉企业上市战略合作协议》并开展了云南省花卉企业上市培育工作，经过对省内花卉企业上市工作仔细的调查和分析后，公布丽都、锦苑、明珠等8家云南花卉首批上市培育重点企业名单，迈出借力资本市场直接融资的第一步。

　　转变3个方式走稳融资路

　　云南省花产办相关负责人表示，在积极推进花企上市工作时，省花产办也重视花企在上市中可能遇到的种种问题和风险，要通过转变发展思路来走稳上市融资之路。

　　在发展方式上要变“散、小”为“整合、壮大”;在融资方式上，要变“依靠信贷和财政间接融资”为“间接融资与资本市场直接融资相结合”，通过融资，利用现代经济手段和企业经营理念，有效地解决企业发展壮大中紧缺的资金瓶颈问题，优化我省花卉企业结构，提升品牌影响力和企业竞争力。在组织形式上，要变传统的工厂经营为公司化的现代企业制度，鼓励我省花卉企业抓住机遇、顺势而为，通过有诚信有实力的中介机构，积极推动花卉企业进入资本市场，在更大范围、更高层次上进行资源整合，充分利用资本市场做大做强企业，让花卉产业顺利插上资本的翅膀，促进花卉产业健康、持续、快速发展。

　　“我们将组织更多的投资公司、会计师事务所及深交所的相关人士，为云南花企进行上市培训，让企业深入了解上市后对自身发展的作用，同时，找出自己的差距，找到解决这些差距的办法。”省花产办相关负责人说道。

　　上市信号引来7000多万投资

　　据介绍，在今年初公布了8家重点上市花企的名单后，半年内就吸引了国内外40多家投资机构前来洽谈投资云南花企事宜；短短半年内就有两家花企吸引到投资7000多万元，这种融资情况对花卉产业来讲是前所未有的。

　　据介绍，目前，丽都已完成股改，锦苑正在实施股改，明珠正在为股改作准备，这是在上市方面行动较快的3个龙头企业。

　　锦苑目前利用注入的资金，结合云南省花卉产业发展的方向，积极地投入到了花卉产业相关的项目的建设，先后提出了创新型花卉产业园及花卉全程冷链物流体系两个项目。丽都利用投资正在进行全国花卉连锁店等项目的建设。这些项目建设成功，将为这些花企整合其他小企业创造条件，也是壮大自身实力的一步;在自身完善后，更利于从资本市场筹集更多资金。