电子商务是应对经济恢复崎岖之路的关键

    XIAMETER(R) 全球执行董事论述高效采购这一竞争优势

    上海2010年3月3日电 /美通社亚洲/ -- 据道康宁公司 (Dow Corning) 旗下网络业务品牌 XIAMETER(R) 副总裁兼执行董事 Shelley Bausch 称，随着制造商们预期到全球经济恢复纷纷提高产量，电子商务成了重获竞争优势的重要工具，为整个供应链上的买卖方带来效率。

    Bausch 表示：“能随时随地对比价格、下订单和查看订单是拥有不稳定经济情况的全球市场的一大优势。化学行业中，电子商务是一种先进高效的买卖途径，可直接对净盈余产生影响。”

    2002年，道康宁推出 XIAMETER(R) 业务模式之后，该业务模式即成为了电子商务最佳实践的典范，为想要而且需要标准硅树脂产品全天候市场主导价格的客户提供服务。这些素材被多个行业广泛用作提高业绩的动力，这些行业包括私人护理、纺织品、建筑、汽车等行业。而这些素材则为这些行业提供持久性、稳定性、支持性以及耐气候性等质素。

    基于 XIAMETER 业务模式所取得的成功以及正在进行的客户需求研究，去年道康宁将该业务模式拓展至2100多种产品、拥有更强自助服务功能的新型订单输入平台、更多数量、定价和信用条款选择以及直接从 http://www.xiameter.com  或通过当地分销商购买产品的能力。

    拓展后的 XIAMETER(R) 平台可为客户提供通过灵活的付款选择保护现金流的能力，客户每次下订单时都可以改变付款方式。现金储备非常重要时，客户可能会需要长达两个月来进行付款，他们还可能会选择在15天之内付款，以获得一定的折扣。

    客户可通过基于他们想购买的数量选择最适合的价格等级来控制库存成本。库存成本不高时，他们可选择利用量大价优的优势，反之亦然。

    因为 XIAMETER 业务模式可提供市场主导价格，因此客户可在价格较低时通过 http://www.xiameter.com  加大采购量。客户还可随时获得在线供应协议或利用产品系列折扣优势，实现成本节约。

    Bausch 说：“随着企业和经济实现恢复，保护现金流、管理库存以及实现成本节约将成为是否取得成功的衡量标准。最终，供应商可通过帮助其客户获得自身竞争优势而获得竞争优势。通过了解客户需求并采用可带来高效和选择的创新业务模式，您将更能够获得这一优势。”

    观看 Shelley Bausch 的演讲视频，请登陆道康宁 YouTube 网页，网址：http://www.youtube.com/watch?v=rg9XtBM1Dgw&feature=player_profilepage  。

    道康宁公司简介

    道康宁公司（网址：http://www.dowcorning.com  ）为全世界有着不同需求的25,000多家客户提供性能更强的解决方案。作为硅产品技术革新的全球领导者，道康宁通过该公司的 Dow Corning(R) 和 XIAMETER(R) 品牌提供7000多种产品和服务。该公司是由美国陶氏化学公司 (The Dow Chemical Company) 和康宁公司 (Corning, Incorporated) 对半持有的合资企业。该公司一半以上的年销售额来自美国以外地区。

    XIAMETER(R) 品牌简介

    道康宁公司旗下 XIAMETER(R) 品牌可为标准的硅树脂产品提供市场主导价格。该品牌创建于2002年，提供2100多种产品，包括硅油、密封剂、硅烷、乳剂和橡胶等。XIAMETER(R) 业务是一种不提供多余服务的业务模式，通过精简服务和网络订单平台提供具有成本效益的产品。