2005年08月31日

本报记者 陈志刚 发自北京

　　在马云看来，此次接盘雅虎的执行情况，将可能直接影响到跨国企业对中国企业、中国企业家以及在华运营模式的判断历史总是在其表象的不断循环再现中，一轮又一轮地往复更替，具象和内里则往往充满了变幻和冲突。

　　沉浮不定，甘苦自知，永远充满出人意料的机会和风险，互联网世界的动人之处或在于此。

　　8年前，马云进京创业的那个冬天，刚好逢上北京城多年未有的地震。

　　8年后，马云再次堂皇进京时，脚下一并带来的正是购下雅虎中国这样一个“互联网地震”。

　　“这次的压力却要比上次沉重了许多。”与1997年孑然一身的情形相比，这次扛了10亿美元和雅虎的担子在肩上，马云说，竟然有了诚惶诚恐的感觉。

　　在他看来，此次接盘雅虎的执行情况，将可能直接影响到跨国企业对中国企业、中国企业家以及在华运营模式的判断。“我是代表一个群体来扛下这副担子的。”

　　这种使命感，马云肩上一扛就是10个年头。

　　1995年，第一次在美国偶然“触网”后，“我感觉它肯定会影响整个世界，而中国还没有，但到底会怎么样，当时也说不清楚。”

　　回国后，马云随即在杭州注册了一家电脑咨询公司，涉足互联网业务。这个时间，比事后盛极一时的瀛海威早了整整4个月。

　　而今，瀛海威早已在风云席卷中匆匆谢场，与它一起被雨打风吹去的还有一大批互联网经济的先驱和前辈。包括马云，在互联网最热闹的那几年，因为在京创业失利，也不得不蜗居杭州，直至今天的隆重登场。

　　1999年，败别北京的时候，马云团队登临长城。时值天气阴冷，前景不明，伤感者触景号啕大哭。马云说，2000年，阿里巴巴的核心理想只有两个字“活着”。

　　现在看来，当时放弃北京，回到杭州本该是一个明智的选择。“因为当时北京比较浮躁，回去后可以逃避媒体、投资商以及外界种种的纷扰，平静地做事情。”

　　而当马云寻求平静的时候，一波互联网新秀则在高潮中纷纭登场，传奇不断——

　　当时的丁磊刚刚从Sybase广州公司离职，成为广州飞捷公司的一名普通工程师；张朝阳也正在筹建搜狐前身爱特信公司；陈天桥则在上海陆家嘴集团安安心心地做着他第一份安稳的工作……接下来的日子，他们风骚领尽；然后，3721、QQ、携程、灵通网等相继接过大旗；现在，蛰居已久的阿里巴巴和百度站到了前台。

　　收购与被收购之辩

　　《第一财经日报》：对于此次阿里巴巴和雅虎签订的协议，外界目前还有各种猜疑存在，比如，很多国内外知名媒体都认为，应该是雅虎收购了阿里巴巴，而不是反之。

　　马云：这个我确实也感觉到了。我认为，第一，入股阿里巴巴的主体是美国纳斯达克上市的雅虎公司，阿里巴巴和它达成了全面的战略合作关系，而我们收购的对象是雅虎中国公司的所有业务，这两个主体的区别可能让部分粗心的人士混淆了。

　　第二，阿里巴巴不可能被其他任何公司控股和收购，这是一个原则性问题。

　　开始和雅虎进行谈判的时候，我首先就跟他们的律师团说，注意，是阿里巴巴收购雅虎(中国区所有业务)，而不是相反，如果不承认这一点，谈判就不要进行下去，这是我们的底线！

　　杨致远比我更勇敢

　　《第一财经日报》：但是，最终国外媒体披露相关信息，以及作相关报道的时候，都理解成了雅虎收购阿里巴巴。

　　马云：这是一个值得我们好好思考的问题，为什么美国媒体会下意识地这么理解？在此之前，雅虎公司做过20多次收购案，每次他们都是收购方，今天和阿里巴巴有这样的合作方案出来，实际上，当初他们参与谈判的律师团都不太习惯。

　　与此相似，一些媒体早已经对国外企业收购中国企业习以为常，反而对中国企业去收购国外企业，特别是如此重量级的一个跨国互联网巨头的行为存在偏见。

　　在这一点上，我很欣赏和感谢杨致远和雅虎董事们的胸怀和气魄。我认为，他们能作出这样一个决定，比我愿意出钱购买要勇敢得多——因为他们需要克服美国和国际舆论的固有成见。