说梁凤仪是香港最富有、赚钱最多而富有传奇色彩的才女，大概没有人有异议。在商业上，她首次创业即开先河，引入菲律宾佣工，为万千香港家庭服务。在写作方面，她开创财经小说这题材，80年代末风靡全中国。到目前为止，她出版了超过100部作品，全球销量逾1000万本。同名小说不断被改编成电视剧，例如近期的《第二春》、《豪门惊梦》，据悉收视率稳占前列。

　　她的丈夫黄宜宏出身显赫，目前是香港永固纸业有限公司主席、合兴集团（0047.hk）副董事长、金利来集团（0533.hk）及亚洲金融（0662.hk）董事，同时是全国人大代表、香港立法会议员、香港中华工商会副会长等，投资遍布世界，财富难以估计。

　　夫妇创立的媒体服务公司勤＋缘（2366.hk）在三年之间净赚9000万人民币；六月底勤＋缘在香港交易所上市，发行1亿股，集资净额约1.08亿，由于两人的“明星效应”，公众认购方面获得超额87倍的成绩。以上市价每股1.28港元，夫妇持股46.34％计算，单这一家公司，他们拥有的财富市值达2.37亿港元。其公司上市，获李嘉诚、李兆基、曾宪梓等富豪入股，亦可见其江湖地位。

　　她自称“九流作家”，却凭借一支笔打造出几亿资产：首创“财经小说”系列，出版了超过100部作品，全球销量逾1000万册；同时小说差不多有一半被改编成电视剧，不少作品收视率稳占前列。

　　她自诩“一流商人”。这一点许多人都表示认同：首次创业即开先河，引入菲律宾佣工，为万千香港家庭服务；创立的“勤＋缘”三年间净赚9000万元人民币，并且成为内地首家获得上市的电视媒体服务公司。

　　她是一个富有传奇色彩的人物。她的名字叫梁凤仪。

　　由爬格子变上市公司主席

　　不少人知道梁凤仪的名字是在上个世纪80年代末至90年代中，当时内地正初尝经济发展带来的各种社会变迁，而梁凤仪的小说多以香港风云变幻的商界为背景，以自立奋斗的女强人为主人公，以缠绵悱恻的爱情故事为中心情节，并将财经知识和经营管理知识融于悲欢离合之中，这种被称为“财经小说”的新型小说满足了很多人的期望。作为一个写作快手，1988年至1992年，梁凤仪共出版了50种作品，在全国卷起了一股“梁旋风”。随着其多部作品被改编成电视剧，“梁凤仪”这个名字迅速红遍中国。

　　现在，梁凤仪的上市公司拥有几亿资产，而这些资产却是由当年一支笔积累起来的。

　　2005年6月底，勤＋缘在香港交易所上市，发行1亿股，集资净额约1.08亿港元，由于其“明星效应”，公众认购方面获得超额87倍的成绩。同时公司上市，亦获李嘉诚、李兆基、曾宪梓等富豪入股。

　　很享受做一个商人

　　创作需要感性，经商需要理性。梁凤仪难得地将感性与理性融为一身。获得香港中文大学哲学博士学位的梁凤仪虽从未学过商科，却对经商有着少有的悟性。

　　1977年，梁凤仪首次创业，就看好菲佣市场，并创立碧利菲佣公司，单枪匹马到多个部门周旋，千辛万苦之下终于取得成功，创香港之先河。她的干练，为已故金融业巨子、新鸿基证券创办人冯景禧所赏识，即礼聘到旗下，主管新鸿基的公关广告部。1983年，她转任跨国公关公司奥美高级顾问。1985年，再度应邀，协助联合交易所(香港交易所前身)创立国际事务部。1987年，股灾发生，倦极办公室政治的梁凤仪于是在1988年间离开交易所行政总监高职。直至创建勤＋缘公司。

　　曾经在不同的舞台上成功地扮演过如此众多的角色，在人生的这场大戏中，梁凤仪显然算得上是一个好演员。对于作家、商人、妻子这三个角色，梁凤仪对商人的角色感到更满意。

　　显然，梁凤仪很享受做一个商人。

　　不过，梁凤仪与一般商人不同的是她十分在意自己的声誉。她说，对于商人来说，这很重要，在我发展的经历中，曾被商界前辈看重的也是我这个人的商誉。

　　商人的品质：勤＋缘

　　那么，在梁凤仪眼里，商人需要具备什么样的品质呢？

　　“一是要勤奋，一是要有缘分。勤奋就是要能吃苦，缘分包括抓住机会。当然，什么人能抓得住机会，那就要看市场的眼光了。”

　　梁凤仪曾在《明报》上开辟勤＋缘专栏，一度颇有影响，那是她在交易所任职期间。也许，很久以来，她就对“勤”和“缘”有了很特别的理解。

　　勤＋缘媒体服务公司成立后采取独特而全面的经营方式：勤＋缘为电视台一手包办电视剧的剧本构思，代找制作公司拍摄，再为这些电视剧寻找发行渠道及赞助商。但另一方面，电视台的“贴片广告”时间，必须交勤＋缘委托的广告代理出售。为了保证拍剧不蚀本，勤＋缘会将部分贴片广告，预售给广告商。“广告花”收费会较低，一般而言，1.5分钟可分为六段15秒的广告，愈贴近剧集的时间，广告价愈高。

　　三年过去，勤＋缘共策划了175小时的电视剧及两小时的综合节目，经审核纯利约9000万港元，平均每小时的利润逾50万港元，而该公司已经跟福建电视台签订6000小时电视剧／电视节目独家合作的合约。

　　对于勤＋缘的成功，梁凤仪认为也是有勤奋和缘分的因素。当初她一直在很刻苦地写小说，然后是拍电视剧，之后发现这里面有着非常大的市场空间，于是就做成了这样的一家公司。

　　全社会都需要服务的意识

　　现在梁凤仪是北京市政协委员，她说“作为政协委员，我经常会有一些提案，政府部门都是以惊人的速度予以回复，不管提的是什么都很快有‘跟进’：收到了，我们在研究；已经有处理结果了，跟您说一下。”

　　“当然，我们的服务意识还有待提高。”梁凤仪说，我指的不仅仅是餐饮业这样的服务行业，而是全民都要有服务的意识。如果全社会的人都有服务的意识，社会效率会更高，商业会更进步。

　 解读勤＋缘

　　勤＋缘经营方式独特而全面，根据协议，勤＋缘为电视台一手包办电视剧的剧本构思，代找制作公司拍摄，再为这些电视剧寻找发行渠道及赞助商。但另一方面，电视台的“贴片广告”（在每集电视剧播出前和播完后的广告）时间，必须交勤＋缘委托的广告代理出售。为了保证拍剧不蚀本，勤＋缘会将部分贴片广告，预售给广告商，像卖楼花一样。“广告花”收费会较低，一般而言，1.5分钟可分为六段15秒的广告，愈贴近剧集的时间，广告价愈高。

　　其实，这种操作方式是经过时间渐渐确立的。1995年，“勤＋缘”跟香港银都、台湾东方及中央电视台合作拍摄其同名小说《花帜》，当时央视台长提出以剧集开始前的1.5分钟贴片广告时间，代替付出金钱。1996年，该公司套用《花帜》的模式拍摄《归航》，梁凤仪发现结合逾30个省级台的网络，广告的刊例价（rate　card）会比央视更高，于是放胆尝试。根据国家规定，港商并不可以直接制作及发行电视节目，故《归航》由福建电视台负责投资、发行及制作，勤＋缘负责所有策划工作，并跟其它多家省级台个别洽谈播映时间及其它安排，勤＋缘就取得《归航》于逾30个省级台播放时的贴片广告时间作为酬劳。

　　勤＋缘拍摄第三套电视剧《世纪末的童话》时，再进一步用省市结合的形式，所得广告刊例价更高。假如省级台播放的话，省内观众都能收看，该省的市台就不会再播；若由市台播放，覆盖率只限该市。因此同一个省，只可以选择省级台，或多于一个的市台。去年完成的《豪门惊梦》，播放联网合共为190个电视台，覆盖全国，各电视台平均付出两分钟的贴片广告时间，部分电视台甚至可以付出三分钟。

　　梁凤仪指出，央视现时的贴片广告时间，每15秒的刊例价为9.8万元，而160个台的联网则为38万元。基本上，1.5分钟广告收入，已可以抵消制作及其它成本，多出来的半分钟就是净利润。

　　勤＋缘过去三年，合共策划了175小时的电视剧及两小时的综合节目，录得经审核纯利约9，000万港元，平均每小时的利润逾50万港元，而该公司已经跟福建电视台签订6，000小时电视剧／电视节目独家合作的合约。梁凤仪表示内地共有1，300家电视台，对电视节目需求量极大，勤＋缘可再扩大业务范围，跟小型电视台如小市台或县台合作。

　　标准普尔亚洲证券研究报告指出，勤＋缘每股价值为1.78港元，因为该公司能提供一条龙服务，以每小时制作成本为40万港元计算，估计可创造100万收入。而公司上市后，资金足可应付几年业务发展。其策略性伙伴Aegis，亦协助公司发掘海外客户。唯高达证券认为，该公司盈利模式特别，不可与其它传媒股直接比较市盈率，新加入者不易提供与之相同的服务，与之正面竞争。而黄梁两大股东在中港政经界的人脉关系，是公司特有的资产。然而，另有分析员指出，公司回数期长达121日至280日，而且主要依赖创办人，是其主要风险因素。