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联想中国COO刘军:男人最大的游戏是工作

  录入日期:2005年9月10日          【编辑录入:本站网编】

 

 

    初步接触之后,让刘军泄气的是,外企公司明确告诉他,给他的位置已经是本土员工中最高级别的了,要想升迁几乎是不可能的。

 

    “实际上,人生是很短暂的,像我们这些做职业经理人的,你的事业和工作是人生中最主要的部分。你花在工作上的时间,你和同事相处的时间,要比和家里人在一起的时间更多。所以好的工作环境和好的工作氛围,应该是你选择工作的最重要的判断标准。”

 

    于是,不甘心被“天花板”挡住的刘军继续留在联想发展。幸运的是,他很快进入了杨元庆的视野,开始步入核心层。

 

    19964月至19984月,刘军担任第一任联想电脑公司研发部总经理,兼任公司副总经理。在他的主持下,联想成立了中国第一个IT工业设计中心。

 

    “当时,我完全不是今天这样子,一身稚气。我和60多个研发部的小伙子苦思冥想设计了一个产品,并把它开发出来,就是联想第一款赚钱的家用电脑——‘天蝎’系列,但这个产品差点半途夭折!因为我们装了很多东西,有光驱、软驱,都是大个的,很难看,我们就用一个门把它盖住。现在是司空见惯了,当时是创新。做评审的时候,制作部门的主管跳出来说,工人容易在操作过程中把那个门给碰掉,因为这个,就要抹杀我们那么大一个创新!”

 

    官司打到杨元庆那里,刘军得到了支持,后来的业绩也证明了他判断的正确。

 

    1999年,在他的策划下,联想破天荒地动用1300万费用投入到一款电脑——“天禧因特网功能电脑”的研发当中。

 

    这一次,刘军又成功了!销售第一个月,净利润就达到3000万,他悬了半天的心落回了肚子。

 

    “那是我们头一次用1300万投资一个产品,确实玩得有点大,好在那个压力时间比较短,我们一个月就赚回来了,老板也高兴,大家都乐了。”

关键处坚持 不关键处妥协

 

    刘军在联想基本上是做什么成什么,所以有人送给他一个绰号——“福将”。

 

    刘军说,这个叫法让他感到很刺耳,因为他从来就是个运气很差的人,差到从来没中过奖。

 

    大学时候,大家抽签决定选修课,一个班30个人,要有5个人被抽去学大家不愿意学的课。到还剩十几个人的时候,已经被抽走4张了,刘军害怕最后一张轮到他,干脆就先去抽。

 

    “结果用颤抖的手一抽就抽到了,大家一阵欢呼!运气差到这个程度,哪里来的福气?”刘军觉得自己根本不是什么福将。

 

    “我既不聪明也没有什么浪漫的情怀,但我的长处也非常明显——领导力。我可以把一帮有能力的人组织在一起,让他们发挥自己的才干,让大家都喜欢这个工作环境,愿意在这个环境下工作,最终推动一个整体向前走。这一点是我最重要的关键成功元素。不是协调力,是领导力,协调力是来协调,领导力是在碰到关键点时,只有你知道什么是正确的,只有你能拍板。观察、尊重你的同事,认真倾听,参与你讨论的人都是有才干的人,他们各抒己见,把方方面面都说到了,当你拍板的时候就很容易了。”

 

    能够领导一万多人企业的刘军,当然不能仅仅靠领导力来解决一切问题,很多时候,他也会运用妥协,所以也有媒体称他“身段柔软”。

 

    第一次和联想国际(即原IBM个人电脑事业部)同事开会给刘军留下了深刻印象。刚开始,联想国际的人都习惯性地坐在前排,谦虚的中国同事都坐在了后面。中场休息,联想国际专门负责文化的人看出了问题,把他们老总叫出去了,说这会有问题,所有的中国同事都在后面,位置要变一下。国际老总立即意识到了,再开会,位置就岔开坐,前后就均衡了。

 

    “大家一旦了解,尊重就自然有了。在大公司做事要把握一个度,把握一个沟通妥协和坚持的度,这个非常重要。因为在大公司里面,大家都是通过协同工作来完成任务的,要很好地帮助别人,你需要帮助时别人也会帮助你。在关键的点上要坚持,在不关键的点上可以妥协。”

 

 

 

现在不打篮球了,有点虚胖

 

    人物周刊:作为年轻有为的成功人士,你怎么看自己?

 

    刘军:我觉得我就是一个打工仔。幸运的是操的盘比较大,联想中国是300个亿的营业额,基本上每次批的都是七八位数的钱,也蛮有成功感的。但比起中国这么多成功的企业家和职业经理人,我真的就是一个打工仔。兢兢业业把自己的事情做好,替老板把钱赚到,就行了。

 

    人物周刊:在你成长的道路上,谁对你的影响比较大?

 

    刘军:人生有很多机遇,当机遇来的时候,要看你能不能抓住,这跟你的一些基本素质相关,比如你是不是正直,是不是善良,很多人就折在这个上面。

 

    为什么我能做好领导?那是因为我能用公心去对待事情,不考虑私利。这样的品质其实是人很重要的素质。有些人才干很好,但德差一点,那就特别影响自己发展;有些人不是特别聪明,但很勤奋,人品没有问题。这些人越往上走,越容易被领导信任和重用。说到最感谢的人,我还是要感谢我的父母,我爸爸是中学老师,妈妈是医生,很普通的家庭,但是他们给我的教育很好。我是一个在人品上还不错的人,包括跟人的交往、为别人考虑等,还是不缺的。万一他们教坏了我,我就不可能在今天这个位置上。

 

    人物周刊:和家人在一起的时间多吗?

 

    刘军:只要在北京,每个周末我都会和我爸妈一起吃饭,下午带他们出去玩玩。我们住得非常近,隔一条马路,他们经常过来照顾我的生活——特简单的生活:衣服直接扔在地毯上,就可以不管了,都是他们帮我打理。对我这么关照,所以我不成家好像也没有觉得怎么样,老人什么都给你想好了。


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