【导读】铁通将在两到三年内实施“三步走战略”:首先发行企业债券;然后寻求合作,扩大净资产、吸引外资;最后实现海外上市的目标。
不出一个月,中国铁通集团有限公司(以下简称铁通)即将正式发行10亿元企业债券。在铁通董事长赵吉斌眼中,这笔钱虽不算多,却有重要的“广告效应”:“现在外面有些关于电信重组的传言,一些人也在猜测,铁通往哪里去?铁通和谁在一起?这次发行债券用事实证明了国家承认铁通,并且支持铁通的发展。”
不过对铁通说,这还只是开始。“发行债券是铁通的第一步,下面还有很多事情要做。”2005年5月9日早上,赵吉斌第一次公开面对媒体并且披露了酝酿已久的发展战略。按照赵的计划,铁通将在两到三年内实施“三步走战略”:首先发行企业债券;然后寻求合作,扩大净资产、吸引外资;最后实现海外上市的目标。
就在赵吉斌身后的书架上,赫然摆着一只金牛,名字引人遐想——“华尔街牛”,这正暗合了铁通对资本市场的渴望。
资金紧绷
今年4月6日,国家发改委正式批准中国铁通公司发行企业债券,金额为10亿元,在同一批获准发行企业债券的公司中,铁通是惟一的电信企业。此次发行债券的主要承销商为中信证券,发行工作将于今年6月正式展开。
另据透露,目前有关债券发行的期限、利率等细节已进入最后的讨论阶段,铁通此次发行长期债券将为7年期或10年期。中信证券说,利率和期限等等都还没确定。
至于这10亿元募集资金,铁通方面还未明确其用途。“没有针对这10亿元特别计划,可能还贷、也可能投入发展业务。”赵吉斌说,此外,他还希望借发行企业债券进行的财务审计工作规范内部财务管理,为上市做准备。铁通在2004年7月就被国资委定为7家董事会制度试点企业之一,但其股份制改造工作一直没有实质性进展。
“资金紧张是铁通自成立以来一直面对的突出问题,”至2004年底,铁通净资产160亿元,总资产469亿元,资产负债率达到67%,比今年3月份统计的63%又上升了4个百分点。赵吉斌解释:“这是因为从铁道部将铁通移交国资委管理以后,我们将铁路通信专网设备报废年限从过去的10年缩短到了5年,仅此一项我们就有30多亿元的设备提前报废。”他告诉记者,铁通平均每年在网络建设维护和设备折旧上花费的资金就达百亿元,其中70%以上来自银行贷款。根据该公司刚刚公布的业绩,2004年铁通的主营业务收入为106.9亿元,利润仅1.3亿元。
资金吃紧,铁通一直在努力引进外部投资,然而效果不佳。为此,公司不得不从内部控制支出。过去两年,铁通要求平均每投入1亿元,必须达到收入3000万元、毛利300万元。“今后铁通还将继续按照这个比例要求各地分公司,如果达不到这个比例,业务就停下不推,总部也不再投入资金,只维持简单再生产。”
由于财力所限,铁通更将力量集中于东南沿海11省,大力推广视频会议等新业务,而对于效益不佳的西部地区则减少甚至停止投入。“西部某些地方每线电话的成本超过万元,现在除了村通工程要求的项目,铁通已经基本停止对西部市场的投入。”赵吉斌告诉记者。
他预测,2005年铁通的主营收入将达到130亿元,利润1.67亿元。不过,即使实现,其利润率也只有区区1%左右,而效益好的运营商利润率可达10%。“虽然利润我们年年翻番,但基数太小。如果两三年之后铁通利润率也能达到10%,那无疑会大大增加对投资者的吸引力。”
“2005年对我们来说仍然是相对困难的一年,如果我们能渡过今年的难关,相信明年情况会有所好转。”赵吉斌笑称,如果明年能募集到100亿元,那铁通的日子会轻松很多,“哪怕有50亿进来也会好很多”。
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