保罗生物，本是国内名不见经传的中小企业，2008年11月其以资本库方式（CPC模式）完成加拿大上市，公开募集融资250万加元（约合人民币1400万元）。在全球性金融危机如此深化的资本市场中，还能成功上市并顺利融资，引起资本界不小的震动。那么，保罗生物究竟靠什么能吸引投资者的眼光获得成功融资呢？《中国产经新闻》记者为此采访了帮该企业融资上市的上海天泽源投资有限公司的相关负责人。

　　据《中国产经新闻》记者了解，保罗生物的雏形是数家零散的公司，并没有整体的实体以及系统的商业模式。为了扩大业务，几家公司的实际控制人逐步有了整体上市的意愿，为此，公司开始考虑对这些零散的资源进行梳理，为后续重组打下了坚实的基础。

　　上市重组前，在上市顾问的建议下，保罗生物进行了初步的内部重组。据上海天泽源投行部负责人介绍，正是通过整合集团业务，构建保罗独立的研发机构以及独立的生产销售机构，使保罗分工及资源配置更加合理。

　　通过重组，保罗集团的内部业务得到梳理，集团业务开始在一个统一的品牌下全新运营，内部资源得到优化配置，盈利能力得到提高。

　　保罗经过初期重组、业务稳定发展后，公司开始着手下一步海外上市的安排。由于中小企业海外上市面临一系列法律财务方面的问题，公司最后选择通过资本重组的方式，建立一个新的海外资源集中体，以最大的可能吸引海外投资者的兴趣。

　　保罗生物能够逆势扬帆，足见成功重组在助力企业上市中起到了巨大的作用。